El intendente de Carmen de Patagones, José Zara, dejó inaugurado un nuevo período de sesiones ordinarias en el Concejo Deliberante local.
Ante los presentes, brindó un extenso discurso en el cual hizo un repaso de su administración durante el último año, y los objetivos que persigue su gestión para el presente.
En un detallado informe, dio cuenta de la gestión realizada y de objetivos futuros. Se mencionaron grandes obras como el Teatro España, el Bulevar Moreno, la Gestión Integral de los residuos Urbanos- GIRSU, la puesta en valor del puente Wasserman de San Blas, edificios educativos, inversiones en patrimonio histórico, viviendas, distribución de la tierra. En materia económico saneamiento de deuda e inversiones. Programas e inversiones en salud y deportes, turismo y cultura, seguridad, en la extensa alocución.
A continuación, el relato completo:
QUIERO AGRADECER A ESTE HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE, QUE HA APROBADO EL PRESUPUESTO Y LA FISCAL IMPOSITIVA DE ESTE AÑO, LO QUE NOS PERMITE ORGANIZAR LOS OBJETIVOS EN CADA ÁREA, COMO ASÍ TAMBIÉN NOS FACULTO PARA PODER OTORGAR UN 20% DE AUMENTO A LOS EMPLEADOS MUNICIPALES HASTA AGOSTO.
LA OBRA PÚBLICA FUE DESDE EL INICIO DE MI GESTIÓN EN EL 2015 UNO DE LOS EJES CENTRALES DE GOBIERNO. ESTO QUEDO DEMOSTRADO EN LOS MÁS DE $ 900 MILLONES QUE DESTINE DURANTE LOS PRIMEROS 4 AÑOS DE GESTION A OBRAS.
ESTE AÑO CONTINUAREMOS EN EL MISMO CAMINO. CON RESPECTO A LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SE GESTIONARON ANTE LA EMPRESA
ABSA, LOS PROYECTOS DEL PLAN DIRECTOR DE SANEAMIENTO PARA CARMEN DE PATAGONES Y LA MEJORA EN LA PRODUCCIÓN, CONDUCCIÓN Y ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA VILLALONGA Y
STROEDER.
CON LA PARTICIPACIÓN DEL ÁREA DE PROFESIONALES DEL MUNICIPIO SE COLABORÓ CON EL ÁREA DE INGENIERÍA DE ABSA EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE OBRAS DEL COLECTOR COSTANERO Y COLECTOR ESTE DE CARMEN DE PATAGONES, UNA OBRA CON FINANCIAMIENTO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES A TRAVÉS DE LA DIPAC CON UN PRESUPUESTO DE 31 MILLONES DE PESOS.
GRACIAS A LA EJECUCION DE ESTA OBRA PUDIMOS DESPUES DE AÑOS DE RECLAMOS DE LOS VECINOS DEL BARRIO CEFERINO LLEVAR ADELANTE LA PRIMERA ETAPA DE LA RED CLOACAL QUE SE EJECUTO CON FONDOS PROPIOS. SEGUIREMOS EJECUTANDO DURANTE ESTE AÑO LA SEGUNDA ETAPA.
POR OTRA PARTE, EN OCTUBRE SE INAUGURO EL TEATRO ESPAÑA, UNA OBRA EMBLEMÁTICA PARA LA COMUNIDAD, HITO DE LA CULTURA MARAGATA. LA MISMA TUVO UN VALOR APROXIMADO DE $32 MILLONES QUE FINANCIO EL GOBIERNO DE LA PROVINCIA E IMPLICO LA RESTAURACIÓN TOTAL INTERIOR Y EXTERIOR DEL EDIFICIO ORIGINAL Y NUEVOS SERVICIOS SANITARIOS.
A SU VEZ, LUEGO DE LA PUESTA EN VALOR DE LA CALLE COMODORO RIVADAVIA Y LA PLAZA DE ARMAS, COMO COMPLEMENTO A LA OBRA EJECUTADA, EL MUNICIPIO DOTO EL AÑO PASADO DEL SERVICIO DE WIFI LIBRE AL LUGAR.
CON RESPECTO A LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS (GIRSU), ESTE MES SE PONDRÁ EN OPERACIÓN LA PLANTA DE TRANSFERENCIA Y PATAGONES COMENZARÁ A LLEVAR LOS RESIDUOS AL RELLENO SANITARIO UBICADO EN VIEDMA. ASI, QUEDARA CERRRADO DEFINITIVAMENTE EL BASURAL A CIELO ABIERTO.
EN LO QUE RESPECTA A LA ENERGÍA SE EJECUTAN DOS ESTACIONES TRANSFORMADORAS, UNA AL OESTE Y OTRA AL ESTE DE LA CIUDAD, LO QUE PERMITE LA AMPLIACIÓN DE ENERGIA A LAS ZONAS RURALES. EL MONTO DE LA OBRA ES DE $ 126 MILLONES Y SE ENCUENTRA CON MAS DEL 90% DE AVANCE.
CON ESTAS OBRAS SE ENLAZA Y DESARROLLA UNA RED ELÉCTRICA QUE PERMITIRA LA AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD DE TRANSPORTE Y POTENCIA NECESARIA PARA OTORGAR LA FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO ELÉCTRICO PARA RIEGO DE ZONAS PRODUCTIVAS DE LA MARGEN NORTE DEL RÍO NEGRO Y SE POTENCIARA UN SECTOR DEL CASCO HISTÓRICO.
EN LO REFERIDO A VIVIENDAS, CONTINUAMOS TRABAJANDO EN LA TERMINACIÓN DEL GRUPO DE LAS 18, DE UN TOTAL DE 77 VIVIENDAS EN CARMEN DE PATAGONES.
HASTA EL MOMENTO, SE HAN EJECUTADO TODAS LAS REDES DE INFRAESTRUCTURA, SE HIZO LA ENTREGA DE 59 VIVIENDAS Y SE ESTÁ EJECUTANDO LA TERMINACIÓN DE LAS 18 RESTANTES, CON
UN AVANCE APROXIMADO DEL 70%. SE LICITÓ LA FINALIZACIÓN DE LAS MISMAS CON UN MONTO DE CONTRATO QUE SUPERA LOS 6 MILLONES DE PESOS QUE SE ENCUENTRAN EN EJECUCIÓN DESDE LOS PRIMEROS DÍAS DE FEBRERO.
MIENTRAS TANTO, LAS 53 VIVIENDAS PRESENTAN UN AVANCE DEL 30% CON UN MONTO QUE SUPERA LOS $ 58 MILLONES, EJECUTANDOSE EN ESTE MOMENTO CON FONDOS MUNICIPALES DEBIDO A LA INTERRUPCION DEL FLUJO DE FONDOS DE LOS ORGANISMOS DE NACION Y PROVINCIA.
SE REALIZO LA REPARACIÓN Y LA PUESTA EN VALOR DEL PUENTE WASSERMAN EN SAN BLAS, UNICA VIA DE ACCESO A LA ISLA. ADEMAS, EN LA LOCALIDAD SE REALIZARON DOS MIL METROS DE CORDON CUNETA Y SE COLOCO TODO EL PISO GRANITICO EN EL SUM DE LA ESCUELA PRIMARIA N° 7 Y LA ESCUELA SECUNDARIA N° 5.
LA EDUCACIÓN ES UN PILAR FUNDAMENTAL EN MI GOBIERNO. POR ESO ESTAMOS CONSTRUYENDO EL SUM DE LA ESCUELA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA N°2 “ISLAS MALVINAS”.
ACTUALMENTE, EL AVANCE DE OBRA ES DEL 90% CON UN PRESUPUESTO SUPERIOR A LOS $16 MILLONES.
ADEMÁS, SE CONTINUA CON LA OBRA DE RED DE GAS EN LA ESCUELA AGRARIA N° 1 “CARLOS SPEGAZINI”.
PROXIMAMENTE INAUGURAREMOS EL CENTRO DE EDUCACION FISICA N° 110 DENTRO DEL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL.
OTRO ESPACIO QUE HABILITAMOS ES EL CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL Nº 401 EN LA ESTACIÓN DEL FERROCARRIL DE CARMEN DE PATAGONES. ALLÍ REPARAMOS LOS TECHOS, DEMOLIMOS LOS CIELORRASOS Y LOS CONSTRUIMOS DE NUEVOS CON PLACAS DE YESO, REPARAMOS EL REVOQUE INTERIOR, RECONSTRUIMOS LOS SANITARIOS
CON SUS CORRESPONDIENTES INSTALACIONES ELÉCTRICAS, DE AGUA, CLOACAS, REVESTIMIENTOS Y ARTEFACTOS Y PINTAMOS EL INTERIOR DEL EDIFICIO EN CONJUNTO CON LA INSTITUCION.
OTRO EJEMPLO DE ESTO FUE LA CULMINACION DE LA ESCUELA PRIMARIA N°15 EN LOS POCITOS.
ESTA OBRA SIGNIFICÓ UNA INVERSIÓN SUPERIOR A LOS $ 5 MILLONES REALIZADA CON
RECURSOS PROVENIENTES DEL FONDO EDUCATIVO.
ESTAMOS EJECUTANDO LA ESCUELA SECUNDARIA N° 4 EN JUAN A PRADERE. ADEMÁS, EN
RESPUESTA A UN HISTÓRICO PEDIDO DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA DE LA LOCALIDAD Y CON
UNA INVERSIÓN DE MÁS DE 250 MIL PESOS, REALIZAMOS LA AMPLIACIÓN DEL EDIFICIO DONDE
ESTA FUNCIONANDO ACTUALMENTE ESTA ESCUELA Y HABILITAMOS UN AULA ESPECIAL PARA QUE
LOS ESTUDIANTES PUEDAN SEGUIR CON LA RADIO, CONVENCIDOS QUE ESTE PROYECTO TIENE
QUE TENER CONTINUIDAD PARA DARLE A LOS ALUMNOS HERRAMIENTAS EN CUANTO A LA
FORMACIÓN EN LO COMUNICACIONAL Y SOCIAL, SIENDO ELLOS MISMOS QUIENES COMUNICARÁN
SU PROPIA HISTORIA.
ADEMAS, ASFALTAMOS DOS CUADRAS ALEDAÑAS A LA ESCUELA PRIMARIA Nº 4, LO QUE PERMITE
UN MEJOR ACCESO AL ESTABLECIMIENTO.
ESTAMOS REALIZANDO LA AMPLIACION DEL JARDIN N° 902 DE LA LOCALIDAD DE STROEDER Y LA
SEGUNDA ETAPA DEL CENTRO EDUCATIVO COMPLEMENTARIO N° 3 EN VILLALONGA.
EL AÑO PASADO, PUSIMOS EN MARCHA EL PROGRAMA “BOLETO ESTUDIANTIL GRATUITO”. UNA
POLÍTICA DIRIGIDA A LOS ESTUDIANTES, A LOS QUE SE LES BRINDA UN APOYO ECONÓMICO
CONSTANTE.
POR ORTA PARTE, EN VILLALONGA SE REALIZARON 1805 METROS LINEALES DE CORDON CUNETA
Y 465 METROS CUADRADOS DE BADENES PARA CANALIZAR EL ESCURRIMIENTO SUPERFICIAL DE
LA LLUVIA DEL BARRIO URQUIJO Y UNA CUADRA DE PAVIMENTO QUE CIERRA EL CIRCUITO DE LOS
EDIFICIOS EDUCATIVOS.
ADEMAS SE REALIZARON 6 CUADRAS DE RED CLOACAL Y 4 CUADRAS DE RED DE GAS EN EL
BARRIO SAN CAYETANO.
EN STROEDER SE EJECUTARON 1084 METROS LINEALES DE CORDON CUNETA, 51 METROS
CUADRADOS DE BADENES Y DOS CUADRAS DE PAVIMENTO ASFALTICO.
UNA OBRA EMBLEMÁTICA PARA NUESTRO DISTRITO ES LA PAVIMENTACIÓN DEL BOULEVARD
MORENO. EN UNA PRIMERA ETAPA SE EJECUTO DESDE LA COSTANERA EMMA NOZZI HASTA LA
CALLE YRIGOYEN. LUEGO, UNA SEGUNDA ETAPA DESDE CALLE SUYPACHA A LAVALLE Y
ACABAMOS DE COMENZAR LA ULTIMA ETAPA DESDE LAVALLE A JUAN DE LA PIEDRA. COMO
COMPLEMENTO DE LA MISMA SE REALIZA LA ILUMINACION A TRAVEZ DE LUCES LED.
OTRA OBRA EN DESARROLLO, QUE MEJORARA LA CALIDAD DE VIDA DE UN IMPORTANTE NUMERO
DE FAMILIAS, ES LA DEL CORDON CUNETA Y VEREDAS EN EL BOULEVARD CELEDONIO MIGUEL. LA
MISMA BENEFICIARA A LOS BARRIOS VILLA LYNCH, 150 Y EL PROGRESO.
ACTUALMENTE SE REGISTRAN IMPORTANTES AVANCES, DESDE LA CALLE SOULIN A DOMINGO DE
ORO, SECTOR DONDE YA SE CONCRETARON 2742 METROS DE CORDON CUNETA, SE REALIZARON
386 METROS DE BADENES Y 418 METROS DE HORMIGON.
ASIMISMO, EL PROYECTO INCLUYE LA CONSTRUCCION DE LA VEREDA EN LA MARGEN DE LA
ESCUELA AGROPECUARIA Nº 1 “CARLOS SPEGAZZINI” DESDE LA CALLE LE BLANCK HASTA EL
POLIDEPORTIVO MUNICIPAL, CON EL OBJETIVO DE QUE SEA UTILIZADA COMO BICE SENDA. EN UN
FUTURO SE PROYECTARÁ SU PAVIMENTACION.
AFIANZAMOS EL PLAN DE RECONVERSIÓN LUMÌNICA, CON ARTEFACTOS DE TECNOLOGÍA LED,
TIPO DE LUZ FRÍA.
EN EL INTERIOR DEL PARTIDO SE INSTALARON EQUIPOS DE 110 W, MIENTRAS QUE EN CARMEN DE
PATAGONES SE INSTALARON EQUIPOS DE 135 W, A LO LARGO DE TODA LA COSTANERA: EN
AVENIDA EMMA NOZZI, ENTRE EL CLUB NÁUTICO PIEDRA BUENA Y LA ROTONDA UBICADA ENTRE
COLÓN Y COMBATIENTES DE MALVINAS. EN TOTAL SE COLOCARON 142 LUMINARIAS.
EN VILLALONGA, SE CONCRETÓ LA INSTALACIÓN DE 99 LUMINARIAS, SOBRE CALLE DON BOSCO,
ENTRE BOULEVARD PATAGONES Y RIO NEGRO.
GRACIAS AL MISMO PLAN DE RECONVERSIÓN, LAS LOCALIDADES DE STROEDER Y JUAN A.
PRADERE TAMBIEN CUENTAN CON LUMINARIAS NUEVAS.
ES IMPORTANTE DESTACAR QUE ESTE AÑO CONTINUAREMOS CON EL PROGRAMA COLOCANDO
MAS DE 200 LUMINARIAS LED EN LOS BARRIOS DE CARMEN DE PATAGONES.
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POR OTRA PARTE, SE CONCRETARON MÁS DE 200 MEJORAMIENTOS HABITACIONALES EN EL
PARTIDO CON UNA INVERSIÓN CERCANA A LOS 3,5 MILLONES DE PESOS CON LA FINALIDAD DE
BRINDAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LOS VECINOS EN RELACIÓN A AGUA POTABLE,
CLOACAS, ENERGÍA ELÉCTRICA Y MEJORAS EN VIVIENDAS.
ESTOS VECINOS ADEMÁS DE LA SOLICITUD DE AYUDA CUENTAN CON UNA ENCUESTA SOCIO
ECONÓMICA Y UN INFORME TÉCNICO VINCULADO A SUS NECESIDADES. SE AYUDA AL QUE
REALMENTE LO NECESITA PRIORIZANDO TANTO LA AVANZADA EDAD COMO DE PAREJAS JÓVENES
CON SITUACIONES HABITACIONALES COMPLEJAS.
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CON RESPECTO AL TRABAJO QUE SE REALIZA DESDE LA SUBSECRETARIA DE PLANIFICACIÓN Y
PATRIMONIO HISTÓRICO EL AÑO PASADO FIRME CON EL MINISTERIO DE GOBIERNO DE LA
PROVINCIA DE BUENOS AIRES, EL CONVENIO DE “ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA ACTUALIZACIÓN
DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PARTIDO DE PATAGONES” CON EL FIN DE
ABORDAR EL ORDENAMIENTO URBANO DE TODAS LAS LOCALIDADES.
TRABAJAMOS ANTE LA DIRECCIÓN DE ORDENAMIENTO URBANO Y TERRITORIO EN LA
ELABORACION DE LA DOCUMENTACIÓN NECESARIA PARA UN DIAGNOSTICO DE NUESTRA CIUDAD
CABECERA EL QUE SERÁ PRESENTADO A LA COMUNIDAD EN EL TRANSCURSO DEL PRIMER
CUATRIMESTRE DE ESTE AÑO CON LA PRESENCIA DE LOS TÉCNICOS PROVINCIALES.
UNA VEZ SALDADA ESTA ETAPA COMENZAREMOS A TRABAJAR EN LA PROPUESTA PROPIAMENTE
DICHA DEL NUEVO CÓDIGO DE ZONIFICACIÓN Y USO DEL SUELO DE LA CIUDAD DE CARMEN DE
PATAGONES.
SIMULTÁNEAMENTE ESTAMOS ANALIZANDO LA DOCUMENTACIÓN CORRESPONDIENTE AL
DIAGNÓSTICO URBANO DE LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR.
LAS PROPUESTAS INCLUYEN: LA INCORPORACIÓN DE TIERRAS AL USO URBANO QUE HOY ESTÁN
SOMETIDAS A UNA FUERTE PRESIÓN INMOBILIARIA, LA JERARQUIZACIÓN DE LA TRAMA VIAL, LA
REORGANIZACIÓN DE LOS USOS URBANOS PREDOMINANTES DE CADA LOCALIDAD Y LA
INTEGRACIÓN DE LOS DISTINTOS SECTORES URBANOS PARA RESPONDER A LAS NECESIDADES
QUE DEMANDA LA SOCIEDAD.
CON RESPECTO A LA INFRAESTRUCTURA URBANA EL PLAN DE CRECIMIENTO PROPUESTO
CONLLEVA A DEFINIR LAS OBRAS NECESARIAS PARA LA AMPLIACIÓN PRINCIPALMENTE DE LOS
SERVICIOS DE ELECTRICIDAD, AGUA Y CLOACA QUE ACOMPAÑEN DICHO CRECIMIENTO.
MOTIVO POR LO CUAL NOS ENCONTRAMOS TRABAJANDO, NO SOLAMENTE CON LAS EMPRESAS
PRESTADORAS, SINO TAMBIÉN CON LOS DISTINTOS ORGANISMOS PROVINCIALES PARA LA
ACTUALIZACIÓN DE LOS PLANES DIRECTORES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y GESTIONAR LOS
RECURSOS NECESARIOS PARA SU EJECUCIÓN.
EN EL CASO DE ABSA ESTAMOS TRABAJANDO EN LA FORMULACIÓN DE UN PLAN DIRECTOR DE
SANEAMIENTO PARA CARMEN DE PATAGONES QUE PERMITA EL INCREMENTO DE LA CAPTACIÓN
DE AGUA CRUDA Y DE LA PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE QUE NOS BRINDE LA
FACTIBILIDAD DE LOS SERVICIOS EN EL ÁREA DE CRECIMIENTO PROYECTADO.
PARA LAS LOCALIDADES DEL PARTIDO SE IMPULSÓ, Y SE ENCUENTRA PRÓXIMO A SU PUESTA EN
MARCHA, LA AMPLIACIÓN DE LA PLANTA POTABILIZADORA DE VILLALONGA A PARTIR DE LA
INSTALACIÓN DE UN NUEVO MÓDULO POTABILIZADOR DE 50 METROS CUBICOS POR HORA, QUE
AMPLÍA SU CAPACIDAD PRODUCTIVA EN 200 METROS CUBICOS POR HORA. LO CUAL IMPACTARA
POSITIVAMENTE EN EL CONSUMO DE DICHA CIUDAD Y DE LA LOCALIDAD DE STROEDER.
TRABAJAMOS CON EL PROYECTO DEL ACUEDUCTO PARA DOTAR DE AGUA POTABLE A TODAS LAS
LOCALIDADES DEL INTERIOR A TRAVES DEL RIO NEGRO. EL MISMO ESTA APROBADO Y
ACTUALIZADO POR LA AIC, A TRAVES DE NUESTRO REPRESENTANTE HAROLDO LEBED.
ACTUALMENTE EL PROYECTO ESTA EN MANOS DE LA DIRECCION HIDRAULICA DE LA PROVINCIA
DE BUENOS AIRES, BUSCANDO FINANCIAMIENTO PARA SU EJECUCION.
ESTAMOS IMPULSANDO LAS ACCIONES NECESARIAS ANTE LOS DISTINTOS ORGANISMOS
NACIONALES Y PROVINCIALES QUE TIENEN PARTICIPACION Y DECISIÓN EN LA PROBLEMÁTICA DE
SANEAMIENTO DE NUESTRA CIUDAD CABECERA, A FIN DE IMPULSAR EL PROYECTO DE
EJECUCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE LIQUIDOS CLOACALES CON VUELCO CERO A
LAS AGUAS DEL RIO NEGRO.
TAMBIEN CON ESTE PROYECTO PROMOVEMOS EL REUSO DE LAS AGUAS TRATADAS CON FINES
DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.
EL PROYECTO SE ENCUENTRA EN ETAPA DE EJECUCION EN LAS OFICINAS TECNICAS DE ABSA
MIENTRAS QUE POR NUESTRA PARTE ESTAMOS GESTIONANDO EL RECURSO DE FINANCIAMIENTO
EXTERNO PARA LA EJECUCION DE LA MISMA TANTO EN EL ENHOSA (ORGANISMO NACIONAL)
COMO ANTE LA SUBSECRETARIA DE RECURSOS HIDRICOS Y SANEAMIENTO DE LA PROVINCIA, DE
LA CUAL DEPENDE LA DIRECCION PROVINCIAL DE AGUA Y CLOACA Y LA EMPRESA PRESTADORA
ABSA.
DE ESTA MANERA FORMALIZAMOS NUESTRO COMPROMISO Y NOS SUMAMOS AL IMPULSO
CIUDADANO EN BREGAR POR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A PARTIR DE LA PROTECCION
SANITARIA DE LAS AGUAS DE NUESTRO QUERIDO RIO NEGRO.
POR OTRA PARTE, CONTAMOS CON DIFERENTES TIPOS DE PROYECTOS.
EL GRAN POTENCIAL TURÍSTICO QUE POSEE EL PARTIDO DE PATAGONES, ASENTADO EN EL
PATRIMONIO HISTÓRICO DE SU CIUDAD CABECERA, LOS RECURSOS NATURALES Y PAISAJÍSTICOS
DEL RIO Y SU COSTA MARÍTIMA, NOS COMPROMETEN A LA IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS QUE
FAVOREZCAN E IMPULSEN EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y TURÍSTICO.
ADEMAS, SE ENCUENTRA EN PROCESO DE LICITACIÓN LA OBRA QUE INCORPORARA DOS AMPLIOS
MIRADORES EN EL CERRO DE LA CABALLADA A FIN DE APROVECHAR LAS MEJORES VISTAS QUE
EL LUGAR OFRECE DEL PUENTE FERRO CARRETERO Y SU ENTORNO PAISAJÍSTICO, COMO ASÍ
TAMBIÉN UNA AMPLIA VISTA DE LA COMARCA. ESTO SE COMPLETA CON ESPACIOS DE
ESTACIONAMIENTO, NUEVAS VEREDAS Y LUMINARIAS.
POR OTRA PARTE, SE PONDRA EN VALOR EL MUSEO SALESIANO, LUGAR DONDE SE RECUPERARÁ,
ORDENARA Y CATALOGARA TODO EL LEGADO HISTÓRICO DE LA PRESENCIA DE LOS SALESIANOS
EN LA PATAGONIA. AL MISMO TIEMPO SE REALIZARÁN REFACCIONES GENERALES EN EL ALA
IZQUIERDA DEL EDIFICIO PARROQUIAL GENERANDO UN NUEVO INGRESO DESDE NUESTRA
HISTÓRICA TORRE DEL FUERTE.
A SU VEZ, SE HA ELABORADO EN CONJUNTO CON EL MUNICIPIO DE VIEDMA UN PROYECTO
URBANO PARA LA DELIMITACIÓN DE UNA BICI SENDA EN EL SECTOR COSTERO DE AMBAS
MÁRGENES DEL RÍO NEGRO, A FIN DE POTENCIAR TANTO LA ACTIVIDAD DEPORTIVA COMO LA
TURÍSTICA PARA EL DISFRUTE PAISAJÍSTICO DEL LUGAR.
EL AÑO PASADO SE FIRMÓ UN CONVENIO DE USO ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE PATAGONES Y LA
AGENCIA ADMINISTRADORA DE BIENES DEL ESTADO, A PARTIR DEL CUAL SE PROYECTA EN EL
PREDIO DEL FERROCARRIL LA CREACIÓN DE UN GRAN PARQUE CENTRAL EN CARMEN DE
PATAGONES, QUE TENGA USO DURANTE TODO EL AÑO.
LUEGO DE UNA DECISIÓN POLITICA POR PRIMERA VEZ LA FIESTA DE LA SOBERANIA PATAGONICA
TENDRA SU PROPIO PREDIO, EL CUAL FUNCIONARA JUSTAMENTE EN ESTE PARQUE CENTRAL.
ESTA FIESTA SE MERECIA TENER UN PREDIO PROPIO DEBIDO A QUE AÑO TRAS AÑO VIENE
CRECIENDO, TANTO EN SU AUDIENCIA COMO EN LA CALIDAD DE ARTISTAS QUE SE PRESENTAN.
PARALELAMENTE SE TRABAJA EN CONJUNTO CON LA COMISIÓN VECINAL DEL CASCO HISTÓRICO
DONDE COMENZAREMOS LA REVISIÓN DE LA ACTUAL ORDENANZA QUE REGULA ESE SECTOR.
NUESTRO OBJETIVO ES CONSOLIDAR LAS CONSTRUCCIONES HISTÓRICAS ALLÍ UBICADAS.
POR ULTIMO, EN EL MARCO DE PROCESO DE REGULARIZACIÓN DOMINIAL HEMOS SUPERADOS
LOS 1300 ACTOS ADMINISTRATIVOS QUE PERMITIERON DARLE A LOS GRUPOS FAMILIARES
INVOLUCRADOS LA TRANQUILIDAD DE LA TITULARIZACIÓN DE SUS BIENES.
CONTINUAREMOS TRABAJADO TANTO CON EL INSTITUTO DE LA VIVIENDA COMO CON LA
ESCRIBANÍA GENERAL DE GOBIERNO PARA INCREMENTAR ESTA LÍNEA DE GESTIONES Y PODER
REGULARIZAR EL DOMINIO DE TODOS LOS BARRIOS DEL PARTIDO.
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DESDE LA SUBSECRETARIA DE SERVICIOS PÚBLICOS TRABAJAMOS CONTINUAMENTE EN LA
MEJORA DE LAS PRESTACIONES HACIA LA COMUNIDAD. POR ESO MISMO A PARTIR DE ESTE MES
LOS OPERATIVOS DE LIMPIEZA SE LLEVARÁN A CABO EN TRES SECTORES DE LA CIUDAD,
DESTINANDO PARA CADA UNO DE ELLOS UNA MÁQUINA, UN CAMIÓN Y EL RECURSO HUMANO
NECESARIO PARA PODER MANTENERLA MÁS LIMPIA.
ADEMAS, EL ÁREA TRABAJÓ EN:
• EL MANTENIMIENTO DE LAS CALLES (BACHEOS)
• LA APERTURA DE CALLES EN DISTINTOS BARRIOS
• EL SANEAMIENTO DEL BASURAL MUNICIPAL
• LA LIMPIEZA DE LOS DESAGÜES PLUVIALES PARALELO A LA RUTA 3 CON MAQUINAS
HIDRÁULICAS
• LA PROVISIÓN PERMANENTE DE AGUA A DISTINTAS CHACRAS ALEDAÑAS A LA CIUDAD
• LA LIMPIEZA, PINTURA, LUMINARIAS Y COLOCACIÓN DE VIDEO VIGILANCIA EN EL
CEMENTERIO MUNICIPAL
• LA AMPLIACIÓN DEL PLAYÓN DEL HOSPITAL MUNICIPAL
• LA COLABORACIÓN CON DISTINTAS INSTITUCIONES
• PINTADAS DE CORDONES EN LAS OCHAVAS DE LA ZONA CÉNTRICA
• LA CARTELERA DE SEÑALIZACIÓN DE LAS CALLES DE LA VILLA 7 DE MARZO
• LA AMPLIACIÓN DEL RECORRIDO DE RECOLECCIÓN EN LOS BARRIOS COPTEBA,
PROCREAR, LAGUNA GRANDE Y PARQUE INDUSTRIAL
• LAS REFACCIONES EN LA GUARDERÍA MUNICIPAL “AYÚDAME A CRECER” Y EL HOGAR DEL
NIÑO
• LA APERTURA Y CONSOLIDACIÓN DE CALLES EN VILLA DEL CARMEN MEJORANDO SU
URBANIZACION
• LA APERTURA DE CALLES EN EL LOTEO SOSA
• SE REPARARON PRÁCTICAMENTE EN SU TOTALIDAD LOS CAMINOS RURALES, INCLUIDO EL
MERIANO QUINTO, COMPRENDIDO ENTRE VILLALONGA Y JUAN A PRADERE.
COMO LO VENIMOS HACIENDO ESTOS 4 AÑOS, SEGUIMOS MEJORANDO EL PARQUE VIAL.
INCORPORAMOS UNA MOTONIVELADORA 0 KM MARCA PAUNY DESTINADA A PATAGONES CON UNA
INVERSIÓN APROXIMADA DE $ 9 MILLONES, 2 MÁQUINAS CARGADORAS CON UN VALOR DE $ 3
MILLONES DESTINADA UNA A PATAGONES Y LA OTRA A STROEDER, 1 MOTONIVELADORA NEW
HOLLAD 0 KM CON FONDOS PROVENIENTES DEL MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO CON UNA
INVERSION SUPERIOR A LOS $ 12 MILLONES PARA EL CONSORCIO DE CARDENAL CAGLIERO.
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SR. PRESIDENTE, SRES CONCEJALES
DURANTE LA GESTION DE GOBIERNO PLANTEAMOS COMO OBJETIVO CENTRAL EL ACCESO A UN
HÁBITAT DIGNO, Y LA ASOCIACIÓN PÚBLICO/PRIVADA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS
CONJUNTOS.
MEDIANTE LA EJECUCION DEL PROGRAMA “UN LOTE UNA VIVIENDA” DIMOS INICIO AL PROYECTO
DE URBANIZACION PÚBLICA MÁS AMBICIOSO LLEVADO ADELANTE POR LA MUNICIPALIDAD DE
PATAGONES EN LOS ÚLTIMOS CUARENTA AÑOS.
ESTO NOS DEMOSTRO QUE SE PUEDE ADMINISTRAR LA TIERRA PÚBLICA CON TRANSPARENCIA,
PARTICIPACION Y SINERGIA ENTRE EL ESTADO, LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS Y TODOS LOS
DEMAS QUE INDIRECTAMENTE INTERVIENEN E INTERVENDRÀN EN LOS DIFERENTES PROCESOS
QUE INVOLUCRA ESTE PROGRAMA.
EN CARMEN DE PATAGONES HAN PARTICIPADO MÁS DE 1.600 FAMILIAS EN LOS PROCESOS DE
INSCRIPCION. DURANTE EL 2019, LUEGO DE LAS ETAPAS DE ELECCION Y SELECCIÓN, SE
PRODUJO LA ADJUDICACION DE LOTES DE TERRENOS MUNICIPALES MÁS NUMEROSA DE LA
HISTORIA RECIENTE.
A PARTIR DEL DISEÑO DE SOLUCIONES ADAPTABLES A LA REALIDAD DE LOS INTERESADOS Y
SIEMPRE PARTIENDO DE LA SITUACION ECONÓMICO-SOCIAL ATRAVEZADA TANTO POR LOS
VECINOS COMO POR EL MISMO MUNICIPIO, YA QUE CON EL APORTE DE LOS ADJUDICATARIOS SE
LLEVAN ADELANTE LOS TENDIDOS DE LAS REDES DE SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA Y
AGUA CORRIENTE.
ADEMAS DE SU EJECUCION EN CARMEN DE PATAGONES EL PROGRAMA SE HA EXTENDIDO A LAS
LOCALIDADES DE STROEDER, BAHÍA SAN BLAS Y JUAN A. PRADERE; Y DURANTE ESTE EJERCICIO
SE PREVEE EL AVANCE EN VILLALONGA Y CARDENAL CAGLIERO.
PERO COMO HA SIDO AMPLIAMENTE INFORMADO, ESTE PROGRAMA NO SE AGOTA CON LA
ENTREGA DE UNA PORCION DE TIERRA, SINO QUE BUSCA LA GENERACION DE “VECINDAD” Y
“COMUNIDAD” EN CADA PARCELAMIENTO. ES POR ESO QUE AL JERARQUIZAR EL ÁREA MUNICIPAL
DE HABITAT SE PODRAN LLEVAR ADELANTE LOS OBJETIVOS TRAZADOS PARA ESTA SEGUNDA
FASE.
HEMOS RECONVERTIDO EL VIEJO MATADERO MUNICIPAL EN EL "CENTRO VECINAL DE HÁBITAT,
DESDE DONDE SE PRODUCIRAN SOLUCIONES HABITACIONALES COMUNITARIAS, CON EL
ESFUERZO COMPARTIDO ENTRE EL MUNICIPIO Y LOS VECINOS BENEFICIARIOS.
ESTAS SOLUCIONES PARTEN DE DISTINTAS INICIATIVAS, ENTRE LAS QUE DESTACAMOS LAS QUE
SURGEN A PARTIR DEL CONVENIO EN EJECUCION CON EL CEVE (CENTRO EXPERIMENTAL DE LA
VIVIENDA ECONOMICA), UNO DE LOS ORGANISMOS CIENTIFICOS QUE MAS HAN TRABAJADO EN EL
PAIS CON RESPUESTAS HABITACIONALES DE TIPO SOCIAL Y COMUNITARIO; Y DE LA INTERACCIÓN
CON LOS CENTROS DE EDUCACION SUPERIOR, TERCIARIA Y UNIVERSITARIA, A PARTIR DE LOS
CONVENIOS CELEBRADOS CON LA UPSO Y LA JEFATURA DISTRITAL DE EDUCACION QUE
BRINDARAN CAPACITACION Y SALIDA LABORAL A LOS ALUMNOS QUE PARTICIPEN DE LOS MISMOS.
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EN EL ORDEN ECONÓMICO, TRANSCURRIDA MI PRIMERA GESTIÓN MUNICIPAL, PUEDO DECIR QUE
EL MUNICIPIO TIENE UNA SITUACIÓN SANEADA. HEMOS HONRADO LOS PASIVOS EXIGIBLES,
ACORDANDO PLANES CON LOS DIFERENTES ORGANISMOS PROVINCIALES CON LOS CUALES
TENIAMOS COMPROMISOS INCUMPLIDOS Y JUICIOS. LA DEUDA EN TOTAL REPRESENTA MAS DE $
100 MILLONES.
HEMOS CANCELADO EL 50% DEL PRIMER CREDITO TOMADO CON EL BANCO DE LA PROVINCIA DE
BUENOS AIRES –LA ADQUISICION DE MAQUINARIA PESADA-, PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS.
ACTUALMENTE, HEMOS PODIDO NACORDAR DOS NUEVOS CRÉDITOS, UNO CON EL ANSES A
TRAVES DE LA PROVINCIA PARA ADQUISICION DE MAQUINARIA Y EL OTRO CON EL BANCO
PROVINCIA DE BUENOS AIRES PARA LA CONTINUIDAD DE LA OBRA PÚBLICA EN EL PARTIDO DE
PATAGONES.
TRABAJAMOS JUNTO A LAS ORGANIZACIONES GREMIALES PARA MEJORAR EL SALARIO DEL
TRABAJADOR MUNICIPAL, EN AÑOS COMPLEJOS PARA NUESTRO PAÍS, LOGRANDO AL CABO DE
ESTOS 4 AÑOS, UN INCREMENTO AL SUELDO BÁSICO DE UN 210%.
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UNO DE LOS TEMAS MÁS SENSIBLES Y DONDE MÁS SE REQUIERE LA PRESENCIA DEL ESTADO
SON LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL.
DENTRO DEL ÁMBITO DE ACCIÓN DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL SE CREÓ LA
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES Y ACCIÓN COMUNITARIA COMO UN ÁREA ESPECÍFICA QUE
CONTINUA Y PROFUNDIZA LAS POLÍTICAS PÚBLICAS QUE SE REALIZARON DURANTE EL AÑO 2019
EN MATERIA DE ACCIÓN SOCIAL.
ESTA DIRECCIÓN SE CONSTITUYO COMO UNA HERRAMIENTA EFICAZ PARA ASISTIR, PROMOVER Y
PROTEGER LOS DERECHOS DE TODOS LOS CIUDADANOS QUE SE ENCUENTREN EN SITUACIÓN DE
VULNERABILIDAD Y REQUIERAN LA INTERVENCIÓN DE LAS DISTINTAS DIRECCIONES QUE
DEPENDEN DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL, DEPORTES, CULTURA, NIÑEZ,
ADOLESCENCIA Y FAMILIA.
LOS OBJETIVOS PARA ESTE AÑO SON:
• ARTICULAR Y FOMENTAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE
VULNERABILIDAD SOCIAL PARA QUE RECUPEREN EL VÍNCULO SOCIAL Y GENEREN UN
IMPACTO AMBIENTAL POSITIVO.
• EN ESTE SENTIDO SE REESTABLECERÁ EL TRABAJO EN LOS COMEDORES BARRIALES,
COMO UN ESPACIO DE INTERACCIÓN EN EL QUE NO SOLO SE BRINDE ASISTENCIA
ALIMENTARIA, SINO QUE ADEMÁS LOS NIÑOS Y ADULTOS MAYORES PUEDAN TENER UNA
INTERACCIÓN SOCIAL ENRIQUECEDORA, DETECTANDO OTRAS NECESIDADES O
PROBLEMÁTICAS EN LAS QUE EL ESTADO DEBA INTERVENIR.
• GENERAR Y FORTALECER ACTIVIDADES BARRIALES
• DESARROLLAR Y EJECUTAR PROGRAMAS Y ACCIONES QUE ATIENDAN A LAS FAMILIAS DE
BAJOS RECURSOS Y EXCLUIDAS SOCIALMENTE.
• FORTALECER LA PARTICIPACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA A TRAVÉS DE TALLERES QUE
AYUDEN A GENERAR EMPRENDIMIENTOS DE TRABAJO.
• DESARROLLAR Y EJECUTAR POLÍTICAS QUE PERMITAN CONTAR CON RECURSOS
MATERIALES SUFICIENTES PARA PONER EN MARCHA LOS PROGRAMAS SOCIALES
CUMPLIENDO CON LOS SECTORES MÁS VULNERABLES.
• FOMENTAR EL BIENESTAR ECONÓMICO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN Y COORDINACIÓN
DE ESTRATEGIAS QUE GENEREN, AUMENTEN Y FORTALEZCAN ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS PARA LOS SECTORES SOCIALES MÁS DESPROTEGIDOS, QUE LES
PERMITAN GENERAR MEJORES INGRESOS PARA SUPERAR SU CONDICIÓN SOCIO
ECONÓMICA.
• ADEMÁS, SE CONTINUARÁN EJECUTANDO LOS PROGRAMAS MÁS CALOR Y LA AYUDA
ESCOLAR
• SE TRABAJARÁ EN POS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROGRAMAS SOCIALES QUE SE
DESARROLLEN TANTO POR PARTE DEL GOBIERNO NACIONAL COMO EL PROVINCIAL.
CON LA CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE NIÑEZ ADOLESCENCIA Y FAMILIA, SE HA DADO UN PASO
MUY IMPORTANTE, YA QUE SE CUENTA CON UN ÁREA EXCLUSIVA QUE ABORDA DE FORMA
ESPECIALIZADA LOS TEMAS DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA PARA TRABAJAR EN LAS DIFERENTES
PROBLEMÁTICAS QUE SE NOS PRESENTAN A DIARIO.
ESTE AÑO NOS AVOCAREMOS A REFORZAR EL ABORDAJE EN GENERAL, PERO TAMBIÉN LA
PREVENCIÓN, QUE SERÁ EL PRINCIPAL EJE DE TRABAJO.
EL ÁREA TIENE BAJO SU DIRECCIÓN LOS SIGUIENTES ESPACIOS:
• EL SERVICIO LOCAL DE PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DEL NIÑO Y
ADOLESCENTES.
• LA CASA FRIDA
• LA OFICINA DE GENERO (PARA HOMBRES)
• EL HOGAR DEL NIÑO
• LA GUARDERÍA MUNICIPAL
• LOS OPERADORES DE CALLE
• EL ENVIÓN
DESPUÉS DE UNA EVALUACIÓN EN SU FUNCIONAMIENTO SE COMENZÓ CON UNA
RESTRUCTURACIÓN DEL SERVICIO LOCAL. ELLO IMPLICA QUE TENIENDO EN CUENTA LO
NORMADO EN LA LEY 13298, LEY DE LA PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS DERECHOS
DE LOS NIÑOS, EN SU ART. 20, SE DESIGNÓ UN EQUIPO TÉCNICO, COMPUESTO POR UN
TRABAJADOR SOCIAL, UN PSICÓLOGO, UN ABOGADO Y SE INCLUYE UN TÉCNICO EN NIÑEZ.
LA FUNCIÓN DEL EQUIPO TÉCNICO SERÁ LA DE EVALUAR CADA SITUACIÓN PRESENTADA ANTE EL
SERVICIO LOCAL, YA SEA DE OFICIO O A REQUERIMIENTO DEL PODER JUDICIAL, LA POLICÍA U
OTRA INSTITUCIÓN. EL MISMO SE REUNIRÁ UNA VEZ A LA SEMANA, EVALUARÁ LO PRESENTADO Y
EMITIRÁ UN DICTAMEN Y SERÁ INFORMADO A LOS OPERADORES QUE SE ENCUENTRAN
TRABAJANDO EN EL TERRITORIO.
SE PUSO EN MARCHA EL CONSEJO DE DISCAPACIDAD DE PATAGONES, INTEGRADO POR
REPRESENTANTES DEL CONCEJO DELIBERANTE, FUNCIONARIOS DEL EJECUTIVO MUNICIPAL,
ORGANISMOS PROVINCIALES Y ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES.
POR OTRA PARTE, SE PROYECTA EL ARMADO DEL CONSEJO LOCAL DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA,
QUIENES, CON LA COORDINACIÓN GENERAL DE LA DIRECCIÓN, CONVOCARAN A ACTORES DEL
PODER EJECUTIVO Y LEGISLATIVO Y DEMÁS INSTITUCIONES DE LA COMUNIDAD PARA QUE LO
INTEGREN.
EN ESTE SENTIDO CADA DESCENTRALIZACIÓN REALIZARÁ UNA POSTULACIÓN DE LA
PROBLEMÁTICA MÁS LATENTE EN SU ZONA PARA DIAGRAMAR ACTIVIDADES HACIA LA COMUNIDAD
QUE INSTALEN UN TRABAJO EN CONJUNTO CON ACTORES VINCULADOS A LA MISMA.
CONSIDERANDO QUE ES DE SUMA NECESIDAD EL ABORDAJE FAMILIAR EN LAS INTERVENCIONES,
SE REALIZARÁ UN PROGRAMA DE SERVICIO DE ASISTENCIA FAMILIAR YA QUE ES NECESARIO EL
TRABAJO CON SUS REFERENTES MÁS CERCANOS. EL OBJETIVO ES FAVORECER EL PROCESO
REFLEXIVO FAMILIAR, A PARTIR DEL HECHO QUE ORIGINÓ LA DEMANDA DE INTERVENCIÓN.
EN CUANTO A LA TEMÁTICA DE VIOLENCIA DESDE HACE DOS AÑOS CONTAMOS CON UN ESPACIO
QUE ABORDA LAS DIFERENTES INSTANCIAS DE LA PROBLEMÁTICA.
CON RESPECTO A LA MESA LOCAL, SE REALIZARÁ UNA NUEVA CONVOCATORIA A LOS
REFERENTES DE LA COMUNIDAD (JUNTAS VECINALES, CLUBES, CENTROS DE ESTUDIANTES,
PODER LEGISLATIVO, IGLESIAS), DONDE SE INSTALARÁ LA PROBLEMÁTICA DE VIOLENCIA EN
DIFERENTES ESTAMENTOS CREANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN FAVOR DE LA COMUNIDAD.
LA TAREA A DESARROLLAR EN EL PRESENTE AÑO VA ESTAR ATRAVESADA POR UNA FUERTE
POLÍTICA DE PREVENCIÓN, CON LA INCLUSIÓN DE REFERENTES COMUNITARIOS Y EL TRABAJO EN
CONJUNTO DE TODOS LOS ESPACIO QUE INTEGRAN LA DIRECCIÓN.
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DURANTE EL 2019 Y EN LO QUE VA DEL 2020 SE CONTINUÓ TRABAJANDO FIRMEMENTE CON EL
CONSEJO MUNICIPAL DEL DEPORTE, A TRAVÉS DEL CUAL SE ENTREGARON ELEMENTOS
DEPORTIVOS E INDUMENTARIA A 27 INSTITUCIONES NO FEDERADAS POR UN MONTO SUPERIOR A
LOS 900 MIL PESOS. ESTO INCENTIVA A LAS INSTITUCIONES A SEGUIR COMPROMETIDOS CON LOS
NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES QUE PARTICIPAN DE LAS ACTIVIDADES QUE ELLOS GENERAN
EN LOS BARRIOS.
DESDE EL AREA DE DEPORTES SE OFRECE A LA COMUNIDAD UNA AMPLIA GRILLA DE
ACTIVIDADES DE LAS QUE DISFRUTAN Y PARTICIPAN DESDE NIÑOS A ADULTOS MAYORES.
CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL, NOS DIÓ LA
POSIBILIDAD DE TENER UNA PROGRAMACIÓN DIARIA DE ACTIVIDADES, DONDE TODA LA
POBLACIÓN TUVO ACCESO AL DEPORTE, COMO TAMBIÉN INVOLUCRAR A LA COMUNIDAD
EDUCATIVA.
SE LE BRINDA A LAS ESCUELAS ESPACIOS DONDE LOS DÍAS VIERNES LOS ALUMNOS ACCEDEN A
LA PRÁCTICA DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS. PODER BRINDAR ESTE SERVICIO A LA COMUNIDAD,
DEMANDA UNA IMPORTANTE INVERSIÓN ANUAL, PERO ES GRATO VER COMO SE LOGRÓ CON ESTA
ADMINISTRACIÓN QUE LA POBLACIÓN TENGA ACCESO A ESTE ESPACIO RECREATIVO.
UN LOGRO MÁS QUE IMPORTANTE Y DESTACABLE DE ESTA GESTIÓN ES QUE LA COMUNIDAD
CUENTA CON UN NATATORIO MUNICIPAL DONDE NIÑOS Y ADULTOS MAYORES PUEDEN
PRACTICAR ESTA DISCIPLINA QUE CADA AÑO AUMENTA SU CANTIDAD DE INSCRIPTOS.
ADEMAS, SE CONTINUÓ CON LOS DISTINTOS PROGRAMAS DEPORTIVOS COMO TENIS DE MESA,
BOXEO BARRIAL, JUDO, RUGBY, LO QUE PERMITIÓ GENERAR NUEVOS DEPORTISTAS EN LOS
BARRIOS.
ACOMPAÑAMOS A LOS DEPORTISTAS DESTACADOS DE NUESTRO PARTIDO, RECONOCIÉNDOLOS
ECONÓMICAMENTE, ELLOS SON JÓVENES QUE SE ESFUERZAN DIARIAMENTE EN FORMASE Y
ENTRENARSE EN UN DEPORTE PARA OBTENER DISTINTOS LOGROS A NIVEL LOCAL, REGIONAL,
NACIONAL E INTERNACIONAL. ESTOS DEPORTISTAS OBTUVIERON UNA BECA Y FUERON ELEGIDOS
POR SU MÉRITO DEPORTIVO.
TAMBIÉN SE TRABAJA EN LA LIGA FEMENINA Y LA LIGA INFANTIL DE FÚTBOL, QUE CONTIENEN A
ALREDEDOR DE 300 MUJERES Y 400 NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES QUIENES PRACTICAN LA
DISCIPLINA FÚTBOL EN LOS ESPACIOS FÍSICOS DE TODO EL PARTIDO DE PATAGONES, CONTANDO
CON LA SEGURIDAD QUE CADA ACTIVIDAD AMERITA. LOGRANDO QUE ESTE DEPORTE TAN
POPULAR COMO ES EL FÚTBOL, PUEDA INTEGRARLOS ENTRE PARES Y CONTENERLOS DE TODOS
LOS FLAGELOS QUE SUFRE HOY EN DÍA NUESTRA SOCIEDAD.
SE CONTINÚA FIRMEMENTE CON LA ACTIVIDAD DE CANOTAJE EN LA ESCUELA MUNICIPAL DONDE
AÑO TRAS AÑO SE INCREMENTA LA CANTIDAD DE INSCRIPTOS. VALE DESTACAR QUE LOS
ALUMNOS DE LA ESCUELA MUNICIPAL DE CANOTAJE NOS REPRESENTAN EN CADA COMPETENCIA
EN NUESTRO PAÍS E INTERNACIONALMENTE, OBTENIENDO MUY BUENOS RESULTADOS.
POR OTRA PARTE, SEGUIMOS ACOMPAÑADO Y MEJORANDO LAS INSTALACIOES DE LA ESCUELA
DE EQUITACION MUNICIPAL.
TAMBIÉN SE INCREMENTARON LAS ACTIVIDADES ADAPTADAS CONTANDO CON ALREDEDOR DE
100 ALUMNOS, A QUIENES SE LES BRINDAN MÚLTIPLES ACTIVIDADES EN DISTINTOS ESPACIOS,
INTERACTUANDO MENSUALMENTE EN JORNADAS DE INTEGRACIÓN BAJO EL PROGRAMA
JUNTEMOS NUESTRAS MANOS, EL CUAL TIENE COMO OBJETIVO GENERAR ESPACIOS DE
INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA.
ES DE DESTACAR QUE ALUMNOS DE NUESTRAS ACTIVIDADES ADAPTADAS NOS SIGUEN
REPRESENTADO CON LOGROS SIGNIFICATIVOS EN LOS JUEGOS BONAERENSES, UNO DE LOS
TORNEOS MÁS IMPORTANTES DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES.
IGUALMENTE SE HACE ÉNFASIS EN LAS PROPUESTAS PARA NUESTROS ADULTOS MAYORES,
QUIENES CUENTAN CON UNA INTERESANTE PROGRAMACIÓN SEMANAL DE ACTIVIDADES, COMO
VÓLEY ADAPTADO, JUEGOS DE MESA, Y TEJO, ENTRE OTROS. ESTO MEJORA NOTABLEMENTE SU
CALIDAD DE VIDA.
CONTINUAMOS ACOMPAÑANDO ECONOMICAMENTE A LA MAYORIA DE LOS CLUBES DEL DISTRITO.
A SU VEZ, EL AREA DE COORDINACION DE DESARROLLO ADQUIRIO UN VEHICULO RENAULT
MASTER MINIBUS EN SEPTIEMBRE DE 2019 QUE FUNCIONA COMO TRANSPORTE INSTITUCIONAL Y
DEPENDE DE LAS DIRECCIONES DE DEPORTES Y CULTURA. LA UNIDAD MEJORA EL TRANSPORTE
DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
ADEMAS, SE ASESORA A DIFERENTES INSTITUCIONES DEPORTIVAS EN LA IMPLEMENTACION DEL
PROGRAMA CLUBES ARGENTINOS. LOS CLUBES REGISTRADOS, ANTE LA SECRETARIA DE
DEPORTES DE LA NACION, OBTIENEN EL BENEFICIO DE UN DESCUENTO DEL 40% EN LOS
SERVICIOS BASICOS, COMO AGUA, LUZ, GAS.
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DESDE EL AREA DE CULTURA SE CONTINÚA CON UNA PROPUESTA SOCIAL Y UNA POLÍTICA DE
ESTADO PARA INCLUIR, SOCIALIZAR E INTEGRAR A LOS VECINOS.
PARA LA FIESTA DE LA SOBERANÍA PATAGÓNICA 2020 SE REALIZÓ LA CONVOCATORIA DE
ARTISTAS LOCALES Y NACIONALES, LA INSCRIPCIÓN DE ARTESANOS LOCALES, LA
COORDINACIÓN DEL ESCENARIO Y LA GLOBA CULTURAL.
ADEMÁS SE TRABAJARA COMO COMARCA CON EL MUNICIPIO DE VIEDMA Y CON MUNICIPIOS DE LA
REGIÓN COMO BAHIA BLANCA, VILLARINO, CORONEL ROSALES Y MONTE HERMOSO PARA
ARTICULAR LA CULTURA CON LAS DIFERENTES IDIOSINCRACIAS REVALORIZANDO EL FOLKLORE
DE NUESTRO LUGAR.
ADEMAS, POTENCIAMOS EL FOLCLORE A TRAVES DE NUESTRA ESCUELA MUNICIPAL, DONDE CADA
VEZ SON MAS LOS INSCRIPTOS.
DURANTE ESTE VERANO EL AREA TRABAJÓ COORDINADAMENTE CON LAS ACTIVIDADES DE LA
DIRECCIÓN DE TURISMO Y DE LA DIRECCIÓN DE DEPORTES EN LO QUE SE DENOMINÓ "RÍO MAR
2020", SE REALIZÓ EL VERANO CULTURAL, CON MÚSICA EN VIVO, ARTE CIRCENSE, DANZAS Y
TEATRO EN LA COLONIA DE VACACIONES.
ADEMAS SE LLEVARON A CABO CAPACITACIONES Y SEMINARIOS DE TEATRO Y DANZAS Y SE
REALIZARON CICLOS DE CONCIERTO EN CONJUNTO CON LA ESCUELA DE ARTE “ALCIDES
BIAGETTI”.
SE DICTARON 80 TALLERES CULTURALES GRATUITOS A LOS QUE CONCURRIERON MAS DE 1.000
PERSONAS. ESTE AÑO CONTINUAREMOS CON LOS TALLERES EN LOS BARRIOS.
EL DISTRITO PARTICIPÓ EN LOS TORNEOS BONAERENSES EN LAS DIFERENTES DISCIPLINAS
CULTURALES – ETAPA MUNICIPAL- REGIONAL Y FINAL EN CONJUNTO CON LA DIRECCIÓN DE
DEPORTES.
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DESDE LA AGENCIA DE RECAUDACION MUNICIPAL, DURANTE EL EJERCICIO 2019 SE CONTINUÓ
CON EL PROCESO DE RECUPERO DE PASIVOS CORRESPONDIENTE A DEUDORES TRIBUTARIOS Y
SE CONSOLIDÓ EL FUNCIONAMIENTO Y DESARROLLO DE LA OFICINA EN TODO EL PARTIDO, CON
EL INMEDIATO OBJETIVO DE DAR UNA MEJOR RESPUESTA A TODOS LOS CONTRIBUYENTES.
SE HA LOGRADO INCORPORAR AL SISTEMA ZONAS QUE NO ESTABAN INCLUIDAS, LO CUAL
PERMITIÓ AUMENTAR LA RECAUDACIÓN EN FORMA PROGRESIVA, RESPECTO DE AQUELLOS
CONTRIBUYENTES QUE NO FIGURABAN EN EL SISTEMA.
LA ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS DE LA AGENCIA Y LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS
TENDIENTES A LA IDENTIFICACIÓN DE LOS CONTRIBUYENTES, FUERON EL EJE PRINCIPAL EN EL
FUNCIONAMIENTO DE ESTE ÁREA, COMO PARTE DE LA POLÍTICA TRIBUTARIA QUE SE VIENE
DISEÑANDO DESDE HACE CUATRO AÑOS.
ASIMISMO, SE ESTABLECIERON REGÍMENES DE PAGO ACORDES A LA CAPACIDAD ECONÓMICA DE
CADA UNO DE LOS VECINOS, LO CUAL TAMBIÉN IMPACTÓ POSITIVAMENTE EN LA RECAUDACIÓN.
HA SIDO SUPERADOR EL AVANCE LOGRADO EN MATERIA DE CULTURA TRIBUTARIA. HOY SON
CADA VEZ MÁS LOS VECINOS QUE SE ACERCAN A LA AGENCIA, LOS QUE PREGUNTAN, LOS QUE
SE ASESORAN Y LOS QUE QUIEREN PARTICIPAR ECONÓMICAMENTE CON LOS GASTOS DEL
MUNICIPIO.
TODO ESTO NO ES POCA COSA, PORQUE DE ALGUNA MANERA NOS MARCA QUE HEMOS HECHO
LAS COSAS BIEN, QUE HEMOS DADO RESPUESTA Y QUE LOS OBJETIVOS QUE NOS PLANTEAMOS
ALLÁ POR 2016 SE ENCUENTRAN HOY CUMPLIDOS.
EMPIEZA AHORA LA ETAPA DE MODERNIZACIÓN DE LA AGENCIA DE RECAUDACIÓN, ESA ETAPA
QUE NOS VA A PERMITIR AVANZAR HACIA LA INDEPENDENCIA EN LAS DECISIONES ECONÓMICAS,
A LA VINCULACIÓN EFECTIVA Y EFICIENTE CON EL VECINO Y A LA ASIGNACIÓN DE LAS CARGAS
TRIBUTARIAS DE MANERA MÁS EQUITATIVA.
CONTINUAMOS CON UN PROCESO DE CRECIMIENTO. PORQUE TODOS LOS DÍAS SE TRABAJA PARA
PRESERVAR LOS FONDOS PÚBLICOS QUE DERIVAN DEL APORTE GENUINO DE LOS VECINOS, A
TRAVÉS DEL PAGO DE LAS TASAS.
Y EN ESTE CRECIMIENTO, EL FIN NO ES ÚNICAMENTE RECAUDATORIO. EL FIN ES LA EQUIDAD
CONTRIBUTIVA ENTRE LOS QUE PAGAN Y LOS QUE NO PAGAN, LA SOLIDARIDAD FISCAL HACIA LOS
QUE NO POSEEN CAPACIDAD ECONÓMICA, LA CONSIDERACIÓN DE LA CAPACIDAD CONTRIBUTIVA
COMO JUSTA MEDIDA DE LA IMPOSICIÓN Y LA IMPLEMENTACIÓN DE NORMAS QUE PRESERVEN
LOS FONDOS RECAUDADOS.
ASIMISMO, LA RECAUDACIÓN DE LAS CONTRIBUCIONES POR OBRAS Y MEJORAS DEMUESTRAN UN
AUMENTO SIGNIFICATIVO, CON RELACIÓN AL EJERCICIO ANTERIOR, Y ESTO SE REFLEJA EN LAS
OBRAS QUE SE HAN REALIZADO EN TODAS LAS LOCALIDADES DEL PARTIDO.
FINALMENTE, EL AUMENTO EN LA RECAUDACIÓN DE LA TASA POR INSPECCIÓN DE SEGURIDAD E
HIGIENE, QUE FUE DEL 54%, REFIERE A LOS COMERCIOS QUE HAN ASUMIDO SUS OBLIGACIONES
MEDIANTE EL PAGO DE LOS TRIBUTOS QUE LES CORRESPONDEN Y SU CORRECTA HABILITACIÓN
COMO CONTRIBUYENTES.
ESTO DEMUESTRA, NO SÓLO LA EXISTENCIA DE RECAUDACIÓN, SINO ADEMÁS LA PRESENCIA DE
EMPRESAS PRODUCTIVAS EN EL PARTIDO, LA REALIZACIÓN DE OBRAS Y LA EXISTENCIA DE
DESARROLLO ECONÓMICO EN NUESTRAS LOCALIDADES.
ESTO NO ES SÓLO EL RESULTADO DE UNA BUENA GESTIÓN EN LA CONSERVACIÓN Y EL
RECUPERO DE LOS FONDOS PÚBLICOS, SINO, ADEMÁS, EL RESULTADO DEL ESFUERZO DE TODOS
LOS CIUDADANOS.
HACE POCOS DIAS SE LOGRÓ LA APROBACIÓN DE LA ORDENANZA FISCAL Y TARIFARIA. LES
AGRADEZCO, UNA VEZ MAS, POR EL ACOMPAÑAMIENTO.
LA AGENCIA DE RECAUDACIÓN TIENE ASUMIDO UN COMPROMISO CON EL VECINO DE
PATAGONES, Y EN ESE COMPROMISO, TAMBIÉN CONSIDERA HONESTAMENTE LAS PROPUESTAS
QUE REALIZA PARA EL AUMENTO DE TASAS.
ESTO ES ASÍ, PORQUE CADA VEZ QUE UN VECINO PAGA SUS TASAS, ASUME UN COMPROMISO TAN
VALIOSO COMO EL NUESTRO.
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LA SEGURIDAD ES UN TEMA SENSIBLE, DE LOS QUE MÁS NOS IMPORTAN Y DE LOS QUE MÁS NOS
OCUPAMOS.
CONTAMOS CON UN CENTRO INTEGRAL DE EMERGENCIAS Y MONITOREO CON TECNOLOGÍA DE
VIDEO VIGILANCIA, UN HECHO HISTÓRICO PARA NUESTRO DISTRITO.
ESTE CENTRO SE DESARROLLO EN LA LOCALIDAD DE CARMEN DE PATAGONES Y, A LA VEZ, ESTA
CONECTADO PARA QUE CADA UNA DE LAS LOCALIDADES QUE CONFORMAN EL PARTIDO DE
PATAGONES TENGAN SU PROPIO CENTRO DE MONITOREO Y A SU VEZ QUE EN LA CENTRAL DE
PATAGONES SE PUEDAN VER Y ALMACENAR LA IMÁGENES DE TODO EL PARTIDO.
LA TECNOLOGÍA DE VIDEO VIGILANCIA CONSISTENTE EN CÁMARAS PANORÁMICAS DE ALTA
DEFINICIÓN UBICADAS EN PUNTOS ESTRATÉGICOS DE LAS LOCALIDADES DEL PARTIDO, DOMOS
360, ANILLO DIGITAL CON LECTORAS DE PATENTES SON LA ESENCIA DEL INICIO DE LA
TECNOLOGÍA DE VIDEO VIGILANCIA, TODO ELLO ES UNA HERRAMIENTA QUE VA A COLABORAR EN
LO QUE ES LA SEGURIDAD CIUDADANA, LÓGICAMENTE DEBE IR ACOMPAÑADO POR TODA LA
COMUNIDAD PORQUE LA SEGURIDAD LA HACEMOS ENTRE TODOS.
LAS UNIDADES POLICIALES DE CADA LOCALIDAD DEL INTERIOR TIENEN UN ESPEJO DE LAS
CÁMARAS DE SU LOCALIDAD PARA CONTRIBUIR A LA PARTE OPERATIVA DE PREVENCIÓN.
DESDE SU INAGURACION EL 15 DE DICIEMBRE DE 2017 HASTA EL MOMENTO SE HAN EMITIDO
APROXIMADAMENTE 2.235 DVD DE VIDEO VIGILANCIA A LAS DISTINTAS UNIDADES EN CAUSAS
JUDICIALES Y PROPORCIONANDO ASISTENCIA DIRECTA CON LA POLICÍA CUANDO ESTA LO HA
REQUERIDO.
TAMBIÉN CONTAMOS CON UN EQUIPO DE RADIO VHF QUE NOS PERMITE COMUNICARNOS
DIRECTAMENTE CON POLICÍA, BOMBEROS, HOSPITAL, TRÁNSITO Y DEFENSA CIVIL.
SE INSTALARON 53 CÁMARAS FIJAS PANORÁMICAS ANTI VANDÁLICAS DE ALTA PERFORMANCE AL
IGUAL QUE 15 CÁMARAS MÓVILES CONOCIDAS COMO CÁMARAS DOMOS 360 DE LARGO ALCANCE,
Y CUATRO CÁMARAS LECTORAS DE PATENTES SOFWARE DIGIFORT PARA EL PARTIDO DE
PATAGONES. TODA LA TECNOLOGÍA PARA QUE EN LOS LUGARES QUE SE ENCUENTREN
MONTADOS LOS CENTROS DE MONITOREO Y LOS ESPEJOS RESPECTIVOS SE CUENTE CON LA
TECNOLOGÍA APLICADA DESARROLLADA PARA SU OPTIMA FUNCIONALIDAD.
YA HEMOS SUPERADO LAS 100 CAMARAS DE SEGURIDAD, SEGUIMOS AVANZANDO Y
PROXIMAMENTE COLOCAREMOS NUEVAS EN OTROS PUNTOS DE LAS LOCALIDADES.
EN RELACIÓN CON LAS LOCALIDADES QUE CONFORMAN EL PARTIDO DE PATAGONES, SE
REFORZÓ CON MÁS PERSONAL POLICIAL EGRESADOS DE LA ESCUELA DE POLICÍA PARA SEGUIR
AMPLIANDO LOS RECURSOS HUMANOS DEL PARTIDO AFECTADOS A LA PREVENCIÓN, OBJETIVO
QUE SE SEGUIRÁ CONSOLIDANDO CON NUEVAS PROMOCIONES, DONDE SE GESTIONA
PERMANENTEMENTE PARA LOGRAR MAYOR PRESENCIA POLICIAL EN CADA LUGAR.
EN BAHIA SAN BLAS, EN EL PLANO DEL EQUIPAMIENTO LOGÍSTICO SE LOGRÓ LA ASIGNACIÓN DE
MAS MOVILES POLICIALES.
EN EL TRANSCURSO DEL AÑO 2019 SE LOGRO INCORPORAR AL PARQUE AUTOMOTOR 2
CAMIONETAS FORD RANYER 4X2, TOTALIZANDO ASI EN TODO EL PARTIDO 13 NUEVOS
PATRULEROS.
SE REFACCIONARON LAS DEPENDENCIAS POLICIALES DE CARMEN DE PATAGONES, BAHIA SAN
BLAS, STROEDER Y CARDENAL CAGLIERO.
ACTUALMENTE, EN LA LOCALIDAD CABECERA SE CUENTA CON UNA DEPENDENCIA POLICIAL Y
DOS DESTACAMENTOS POLICIALES, UNO EN VILLA LYNCH Y OTRO EN VILLA RITA, QUE SE IRAN
PROGRESIVAMENTE DOTANDO DE MAYORES RECURSOS HUMANOS Y LOGISTICOS.
TAMBIEN DEBO DESTACAR QUE SE ENCUENTRA EN CONSTRUCION UN EDIFICIO DE SEGURIDAD
UBICADO EN LAS CALLES ROQUE SAENZ PEÑA Y BERTORELLO DONDE ESTARAN LAS OFICINAS
ADMINISTRATIVAS DE SEGURIDAD, PLANIFICACION Y LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS.
EN LO QUE RESPECTA A LAS ESTRUCTURAS EDILICIAS DE LAS UNIDADES POLICIALES CON LA
COLABORACIÓN DEL MUNICIPIO SE LOGRÓ MEJORAR PARTE DEL CIELORRASO DE LA ESTACIÓN
DE LA POLICÍA COMUNAL DE CARMEN DE PATAGONES, SE INCORPORÓ UN CIRCUITO CERRADO DE
VIDEO CÁMARAS DONDE SE PERMITE LA VISUALIZACIÓN DE LAS OFICINAS DE LA ESTACIÓN
COMUNAL DE CARMEN DE PATAGONES, COMO ASÍ TAMBIÉN EN EL SECTOR DE LOS CALABOZOS Y
EL PATIO.
DEBEMOS RESALTAR QUE, A RAÍZ DE LAS GESTIONES REALIZADAS ENTRE EL MUNICIPIO, LA
POLICIA Y EL MINISTERIO DE SEGURIDAD SE GESTIONA LA RECATEGORIZACIÓN DE LA
SUBESTACION DE POLICIA DE VILLALONGA A ESTACION DE POLICIA COMUNAL.
EN RELACION A LOS DELITOS PREVENIBLES SE REGISTRO UNA MERMA DE LOS MISMO ENTRE EL
2018 Y EL 2019 Y ESTO MERECE UNA ATENCIÓN APARTE YA QUE A TRAVÉS DEL TRABAJO
REALIZADO DESDE LA CREACIÓN DEL CENTRO DE MONITOREO HA APORTADO MATERIAL
FUNDAMENTAL FÍLMICO PARA EL ESCLARECIMIENTO DE LOS MISMO AL IGUAL QUE LAS CAUSAS
QUE TRAMITA EL GRUPO AVANZADO DE DROGAS ILÍCITAS DE PATAGONES YA QUE A
CONSECUENCIA DE ELLO SE HAN PODIDO LLEVAR A CABO ALLANAMIENTOS PERMITIENDO DE
ESTA MANERA LA DETENCIÓN DE PERSONAS DEDICADAS A LA VENTA Y COMERCIALIZACIÓN DE
ESTUPEFACIENTES.
SE REALIZARON OPERATIVOS DE SATURACION CON LA PARTICIPACION DE MAS 100 EFECTIVOS DE
DISTINTAS UNIDADES POLICIALES Y EFECTIVOS DE GRUPOS ESPECIALES GAD, INFANTERIA,
CABALLERIA, MOTORIZADA, TODO ELLO EN FUNCIÓN DE LLEVAR A LOS BARRIOS MAYOR Y MEJOR
SEGURIDAD.
EN EL TRANSCURSO DEL AÑO PASADO, LUEGO DE GESTIONES MUNICIPALES, EL GOBIERNO
PROVINCIAL PUSO EN SERVICIO DOS MÓVILES NUEVOS, DOS PICK UP FORD RANGER 4X4, LO QUE,
FUE PRIMORDIAL PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE SEGURIDAD IMPLEMENTADO.
TAMBIÉN SE OBTUVO UN ESPACIO FÍSICO INDEPENDIENTE PARA ÉSTE ELEMENTO POLICIAL,
TRASLADÁNDONOS, A INSTALACIONES DEL TIRO FEDERAL, CONTANDO ASÍ, CON MAYOR ESPACIO
Y COMODIDAD LABORAL.
SE ARTICULARON REUNIONES CON EL MINISTRO DE SEGURIDAD DE RIO NEGRO, PARA
COORDINAR ACTIVIDADES DE PREVENCION COMARCAL Y DESTACAR LA PREDISPOSICION DE LA
AGENCIA DE SEGURIDAD VIAL DE DICHA PROVINCIA QUE COLABORA PERMNANENTEMENTE CON
EL AREA DE TRANSITO MUNICIPAL.
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El AREA DE DEFENSA CIVIL COMENZÓ A TRABAJAR EN LA PUESTA EN VALOR DEL EDIFICIO CEDIDO
AL MUNICIPIO POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN DONDE TIENE SU CEDE, UBICADO SOBRE LA
CALLE CELEDONIO MIGUEL, EN INMEDIACIONES DE LA ESCUELA AGROPEDUARIA “CARLOS
ESPEGAZINI”. ALLI SE PINTO EL INTERIOR Y EXTERIOR Y SE COLOCO MOBILIARIO.
DEFENSA CIVIL CUENTA CON DOS VEHÍCULOS, UN FURGÓN MERCEDES BENZ ADAPTADO A LAS
NECESIDADES EN ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN U ACCIÓN Y UN AUTOMÓVIL.
ESTE AÑO EL OBJETIVO ES RESTABLECER LAS CONEXIONES RADIALES Y DE RED TELEFÓNICAS A
RAÍZ DE CONTRIBUIR CON LA COMUNICACIÓN EN TODO EL PARTIDO, SISTEMA QUE YA ESTÁ EN
GRAN AVANCE, PARA LO QUE SE COMPRARON EN PRIMERA INSTANCIA 4 EQUIPOS DE RADIO VHF,
PARA LAS CAMIONETA DE LAS DELEGACIONES DE JUAN A. PRADERE Y VILLALLONGA, LAS DOS
RESTANTES EN LOS MÓVILES OFICIALES DE DEFENSA CIVIL, LOGRANDO DE ESTA MANERA ESTAR
CONECTADOS CONTINUAMENTE.
REALIZAREMOS CHARLAS DE PREVENCIÓN CON CURSOS DE RCP Y DIFERENTES
CAPACITACIONES EN LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS. TAMBIÉN LLEVAREMOS A CABO
CAPACITACIONES ABIERTAS A EMPLEADOS MUNICIPALES, COMO MANEJO O MANIPULACIÓN DE
PRODUCTOS QUÍMICOS Y PELIGROSOS, ENTRE OTRAS.
SE ESCRIBIO Y DESARROLLO EL PLAN DE DEL MANEJO DEL FUEGO, MARCO NORMATIVO QUE LE
PERMITE A DEFENSA CIVIL PODER LLEVAR ADELANTE DISTINTAS ACCIONES QUE ESTABLECE
DICHO PLAN POR HABER SIDO APROBADO POR EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE
MEDIANTE ORDENANZA.
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DESDE LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO SE REALIZARON GESTIONES PARA MATERIALIZAR LAS
PRIMERAS JORNADAS DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD VIAL CON LA COLABORACIÓN DE LA
AGENCIA PROVINCIAL DE LA PROVINCIA DE RÍO NEGRO, SE CONCRETÓ EL CURSO DE CONTROL Y
FISCALIZACIÓN DICTADO POR LA AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD VIAL A TRAVÉS DEL CENTRO
DE FORMACIÓN EN POLÍTICAS Y GESTIÓN DE LA SEGURIDAD.
SE CAPACITO A PERSONAS PARA CUMPLIR FUNCIONES DE INSPECTOR DE TRÁNSITO, EN EL QUE
INTERVINO UN AGENTE EXTERNO EN CALIDAD DE CAPACITADOR Y LA TUTORÍA EN EL TERRENO A
TRAVÉS DE LA SUBDIRECCIÓN DE TRÁNSITO, LUEGO DE LAS ENTREVISTAS CINCO POSTULANTES
PARTICIPARON DEL PROYECTO Y TRES DE ELLOS FUERON NOMBRADOS INSPECTORES DE
TRÁNSITO DESDE ENERO.
EN RELACIÓN AL PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR EL TRÁNSITO EN ABRIL DE 2019 SE
INICIARON LAS GESTIONES ANTE LA DIRECCIÓN NACIONAL DEL REGISTRO DEL AUTOMOTOR CON
EL PROPÓSITO DE LOGRAR EL CONVENIO QUE LE PERMITIERA AL ESTADO MUNICIPAL ACCEDER A
SU BASE DE DATOS, PARA PERMITIR QUE LOS CONTROLADORES DE TRÁNSITO TENGAN UNA
HERRAMIENTA EFICAZ PARA MATERIALIZAR POSITIVAMENTE LA CONSTATACIÓN DE VEHÍCULOS
EN INFRACCIÓN SIN SUS CONDUCTORES, CONFECCIÓN DEL ACTA RESPECTIVA Y LUEGO PODER
EMITIR EL REPORTE DE DOMINIO PARA SU REMISIÓN AL JUZGADO DE FALTAS.
EN EL CONTEXTO DE CONSTATACIONES, TAMBIÉN SE RECIBÍAN RECLAMOS POR VEHÍCULOS QUE
SE ENCONTRABAN EN SITUACIÓN DE ABANDONO, EL ACCESO A LA BASE DE DATOS REFERIDA
PERMITÍA CONOCER LA PROCEDENCIA, PERO NO ERA SUFICIENTE CONSTATAR LA INFRACCIÓN.
POR ESTO, SE INICIÓ LA GESTIÓN PARA REGLAMENTAR LA LEY PROVINCIAL Nº 14.547 APLICABLE A
VEHÍCULOS QUE SE ENCUENTREN EN DEPÓSITOS MUNICIPALES Y A LOS QUE SE ENCUENTREN EN
ESPACIOS DEL DOMINIO PÚBLICO EN ESTADO DE DETERIORO, INMOVILIDAD O ABANDONO,
CIRCUNSTANCIA QUE SE CONCRETÓ EN AGOSTO. ASI SE PUDIERON INTIMAR Y REMOVER MÁS DE
40 VEHÍCULOS.
EN OTRO ORDEN, SE HA NOTADO SENSIBLEMENTE LA DISMINUCIÓN DE LOS ACCIDENTES VIALES
Y SE CONTINÚAN GENERANDO ACCIONES PARA MEJORAR LA FLUIDEZ DEL TRÁNSITO.
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EN LO QUE RESPECTA AL ÁREA DE LA DIRECCION DE INSPECCION GENERAL, EN COMERCIO Y
BROMATOLOGÍA SE REALIZARON 133 NUEVAS HABILITACIONES COMERCIALES, ENTRE LA QUE SE
DESTACA LA HABILITACIÓN COMERCIAL MUNICIPAL DEL PARQUE EÓLICO.
SE REALIZARON 205 INSPECCIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LOS COMERCIOS DE CARMEN
DE PATAGONES DE LAS CUALES SE LABRARON 61 ACTAS DE INFRACCIÓN Y MEDIANTE LAS
MISMAS SE RETIRARON DE LA VENTA MÁS DE 7.000 PRODUCTOS VENCIDOS O EN MAL ESTADO Y
SE REALIZÓ EL DECOMISO DE 2.785 KILOS DE CARNE VACUNA PRODUCTO DE LA FAENA
CLANDESTINA.
EN EL CENTRO DE EMISIÓN DE LICENCIAS DE CONDUCIR HEMOS INCORPORADO EL DICTADO DEL
CURSO DE EDUCACIÓN VIAL PARA LOS ASPIRANTES A SU PRIMERA LICENCIA NACIONAL DE
CONDUCIR.
DEBIDO A LA CRECIENTE DEMANDA DE OBTENCIÓN DE LICENCIAS DE CONDUCIR, MEDIANTE
GESTIONES ANTE LA AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD VIAL Y LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE
POLÍTICAS Y SEGURIDAD VIAL, SE CONCRETÓ LA APERTURA DEL CENTRO DE IMPRESIÓN DANDO
MAYOR CELERIDAD AL CIUDADANO TANTO EN LO QUE REFIERE AL PROCESO DE EMISIÓN COMO
AL DE OBTENCIÓN DE LA MISMA.
HASTA EL MOMENTO SE HAN IMPRESO MÁS DE 3.000 LICENCIAS PARA LOS VECINOS DE NUESTRO
PARTIDO DENTRO DE LAS 24 HS. DE FINALIZADO EL TRÁMITE.
HOY EN DÍA, EL CENTRO DE EMISIÓN DE LICENCIAS DE CONDUCIR DE PATAGONES CUENTA EN UN
MISMO PREDIO CON EL SISTEMA BAPRO PARA PAGO DE BOLETAS PROVINCIALES Y MUNICIPALES,
MÉDICOS Y PSICÓLOGO PARA LOS EXÁMENES PSICOFÍSICOS, PROFESIONAL PARA EL DICTADO
DEL CURSO DE EDUCACIÓN VIAL, INSPECTORES PARA EL EXAMEN PRÁCTICO Y CENTRO DE
IMPRESIÓN DE LICENCIA, BRINDANDO A LA COMUNIDAD TODAS LAS HERRAMIENTAS PARA
AGILIZAR DICHO TRÁMITE.
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EL RECURSO HUMANO CONTINÚA AVANZANDO EN LA MODERNIZACION A PARTIR DE LA
DIGITALIZACION QUE COMENZO LUEGO DE LA FIRMA DEL CONVENIO CON EL MINISTERIO DE
MODERNIZACION DE LA NACION. ASI, NOS SUMAMOS A LOS 15 MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA QUE
ESTAN TRABAJANDO EN ESE SENTIDO.
SEGUIMOS CRECIENDO EN EL NUMERO DE TRÁMITES DIGITALIZADOS, DESPAPELIZAR ES UNO DE
LOS OBJETIVOS, EN TIEMPOS DONDE EL CUIDADO DEL TIEMPO, LOS RECURSOS, Y EL MEDIO
AMBIENTE, SON FUNDAMENTALES.
CONTAMOS CON LOS PRIMEROS EXPEDIENTES ELECTRONICOS Y EL LEGAJO UNICO
ELECTRONICO. EL 80% DE AGENTES MUNICIPALES YA ACCEDIERON A LA NUEVA PLATAFORMA
DIGITAL.
SE PUSO EN MARCHA LA OFICINA DE JUBILACIONES Y PENSIONES A FIN DE OFRECER UN ESPACIO
DE ATENCION PERSONALIZADA A LOS AGENTES MUNICIPALES EN PROCESO DE JUBILARSE, COMO
TAMBIEN ATENCION DE DEMANDAS DE LOS YA JUBILADOS. ADEMAS, SE CONTINÚA TRABAJANDO
CON EL ACCESO A LA PASIVIDAD ANTICIPADA.
LOS EMPLEADOS TEMPORARIOS INGRESADOS A DICIEMBRE 2015 PASARON A PLANTA
PERMANENTE, SE INCREMENTO LA AYUDA PARA QUIENES ESTAN FINALIZANDO ESTUDIOS
PRIMARIOS Y SECUNDARIOS, LA MEJORA SALARIAL FUE DE UN 50% CONTINUANDO EN DIALOGO
PERMANENTE CON LAS ORGANIZACIONES GREMIALES. EN MEDICINA LABORAL Y SEGURIDAD E
HIGIENE, COORDINAMOS ACCIONES PARA EXAMENES MEDICOS PERIODICOS CON LA ART,
CAPACITACIONES EN LOS LUGARES DE TRABAJO Y ENTREGA DE ROPA EN FUNCION DE LA TAREA.
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POR SU PARTE, LA OFICINA DE EMPLEO BRINDA SERVICIOS DE INFORMACIÓN SOBRE EL
MERCADO DE TRABAJO A DESOCUPADOS, SUBOCUPADOS Y AÚN OCUPADOS, ASISTENCIA EN LA
BÚSQUEDA DE EMPLEO, ORIENTACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PERFIL LABORAL,
VINCULACIÓN CON EL SISTEMA EDUCATIVO DE FORMACIÓN PROFESIONAL PÚBLICO Y SINDICAL,
ASÍ COMO TAMBIÉN BRINDA SERVICIOS ESTRATÉGICOS AL SECTOR EMPLEADOR, CON
INFORMACIÓN PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE EMPLEO EN BLANCO, DESARROLLANDO LA
INTERMEDIACIÓN LABORAL Y DE ENTRENAMIENTO EN SITUACIÓN DE TRABAJO, NEGOCIACIÓN DE
VACANTES, LÍNEAS DE PROMOCIÓN DE EMPLEO, ETC.
DURANTE EL AÑO 2019, EL PRIMER AÑO DE TRABAJO DE LA OFICINA EN EL DISTRITO, SE REALIZÓ
LA INSCRIPCIÓN DE ALREDEDOR DE 750 PERSONAS, DE DIFERENTES FRANJAS ETÁREAS,
PUDIENDO INCORPORAR A ALREDEDOR DE 100 JÓVENES MENORES DE 24 AÑOS, A LOS
PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTOS PARA EL TRABAJO Y DE INSERCIÓN LABORAL DEL MINISTERIO
DE TRABAJO DE LA NACIÓN, LO QUE LES HA PERMITIDO A MUCHOS DE ELLOS, ACCEDER CON
POSTERIORIDAD A UN TRABAJO REGISTRADO.
PARA EL 2020, SE PROYECTA TRABAJAR CON LOS EMPLEADORES UNA CANTIDAD SIMILAR DE
ENTRENAMIENTOS. ASI MISMO JÓVENES INSCRIPTOS EN LA OFICINA, ASISTIERON A LA FERIA
FUTURO REALIZADA POR EL MINISTERIO EN BAHÍA BLANCA, ACERCÁNDOSE DE ESTA FORMA A
LAS ACTIVIDADES FORMATIVAS Y PROGRAMAS QUE SE OFRECEN.
SE HAN REALIZADO INTERMEDIACIONES ENTRE LA OFERTA Y DEMANDA DE TRABAJO LOCAL,
DONDE ELABORANDO CUIDADOSAMENTE LOS PERFILES, SE PUDO LOGRAR ALREDEDOR DE 20
PUESTOS DE TRABAJO GENUINOS, EN MAYORES DE 25 AÑOS. SE HAN REALIZADO INNUMERABLES
ASESORAMIENTOS Y DERIVACIONES A ÁREAS COMO MICROCRÉDITOS Y LOS CENTROS DE
FORMACIÓN PROFESIONAL, PARA PROPENDER A LA CAPACITACIÓN COMO PASO PREVIO AL
PRIMER EMPLEO.
DESDE LA OFICINA SE BRINDARÁN DURANTE EL CORRIENTE AÑO, CAPACITACIONES DESTINADAS
A FORMAR AL GRUPO ETÁREO MÁS JOVEN DE ENTRE 18 Y 24 AÑOS SIN TERMINALIDAD
EDUCATIVA.
SE REFORZARÁN LOS VÍNCULOS CON EMPRESAS, INDUSTRIAS, COMERCIOS Y QUIENES BRINDEN
SERVICIOS, PARA QUE DECIDAN SER PARTE DE LOS PROGRAMAS DE INSERCIÓN LABORAL,
PUDIENDO ACCEDER A LOS BENEFICIOS QUE EL MINISTERIO OTORGA A LOS EMPLEADORES.
CABE DESTACAR QUE DURANTE EL 2019 EL MINISTERIO DE TRABAJO, INVIRTIÓ EN EL PARTIDO DE
PATAGONES, BAJO DISTINTOS TRABAJOS, ALREDEDOR DE $ 1,5 MILLONES PRETENDIENDO PARA
EL 2020 HACER CRECER ESA CIFRA.
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EL DESARROLLO INTEGRAL DEL PARTIDO DE PATAGONES CUENTA CON UNA HERRAMIENTA
TRASCENDENTE A PARTIR DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO TERRITORIAL, LA CUAL HA
TRABAJADO EN UNA SERIE DE HERRAMIENTAS INCLUSIVAS Y SUSTENTABLES EN DISTINTAS
ÁREAS.
SE CONTINUÓ CON EL PROGRAMA DE PERENNIZACION DE LAS PASTURAS Y MEJORA DEL
PASTIZAL NATURAL. DENTRO DE ESTE MARCO SE ENTREGARÁ 8000 KG DE FOSFORO PARA
REALIZAR PRUEBAS PILOTOS SOBRE LOS EFECTOS POSITIVOS EN LA IMPLANTACIÓN DE
PASTURAS. ESTAS EXPERIENCIAS SE LLEVARON A CABO POR EL TRABAJO CONJUNTO CON EL
AGENCIA INTA PATAGONES Y LA ESTACIÓN EXPERIMENTAL DE HILARIO ASCASUBI.
CON EL PROGRAMA FORRAJERO MUNICIPAL SE LOGRARON MÁS DE 2000 HECTAREAS DE
PASTURAS IMPLANTADAS, INVOLUCRANDO A MÁS DE 60 PRODUCTORES DE TODO EL PARTIDO.
DURANTE ESTE AÑO ESTAREMOS INCLUIDOS EN EL PROYECTO PROGRAMA DE NACIONES UNIDAS
PARA EL MEDIO AMBIENTE, DENTRO DE UN PROYECTO PILOTO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
JUNTO A DOS MUNICIPIOS MÁS DE LA PROVINCIA.
ESTE MUNICIPIO RECIBIÓ DEL PLAN DE DESARROLLO DEL SUDOESTE, FONDOS PARA EL
PROGRAMA SANITARIO QUE PERMITIÓ A MODO DE PRUEBA PILOTO REALIZAR INSEMINACIÓN
ARTIFICIAL EN CAMPOS DE PRODUCTORES UBICADOS EN VILLALONGA, STROEDER Y CARDENAL
CAGLIERO.
EL MUNICIPIO PROMUEVE LA ACTIVIDAD OVINA Y DENTRO DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EN
CONJUNTO CON LA UNIDAD EJECUTORA DE EMERGENCIAS PROMOCIONA Y PARTICIPA EN LA
LICITACIÓN PÚBLICA DE LANA QUE PERMITE, DE MANERA ORDENADA Y TRANSPARENTE, LA
COMERCIALIZACIÓN DE LANA, LOGRÁNDOSE LA COMERCIALIZACIÓN DE DURANTE EL AÑO
ANTERIOR DE CERCA DE 200.000 KILOS DE LANA.
LA CEBOLLA ES UNO DE LOS RUBROS MÁS IMPORTANTES DEL PARTIDO DONDE SE ABASTECE EL
50% DEL MERCADO INTERNO Y MÁS DEL 70% DEL MERCADO EXTERNO.
LA ACTIVIDAD HORTÍCOLA PERMITIÓ LA CONFORMACIÓN DEL CLÚSTER DE LA CEBOLLA, RAZÓN
POR LA CUAL LOS DISTINTOS ACTORES CONVERGEN EN UN MISMO SENTIDO CON UNA
ESTRATEGIA EN COMÚN A FIN DE EFICIENTIZAR Y MINIMIZAR COSTOS EN LA CADENA DE VALOR
DE LA ACTIVIDAD.
CON RESPECTO A LA LEY PROVINCIAL N° 12.322 SE ARTICULÓ EN CONJUNTO CON EL HONORABLE
CONCEJO DELIBERANTE UN ESTUDIO CON EL DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DEL SUR CON EL FIN DE TENER INFORMACIÓN SOBRE EL IMPACTO DE LOS IMPUESTOS
EN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL PARTIDO. SEGUIREMOS ABORDANDO A OTRAS ÁREAS COMO
EL INDUSTRIAL Y COMERCIAL PARA CONTAR CON DATOS TÉCNICOS.
EN LO REFERIDOAL SECTOR INDUSTRIAL DESDE EL AREA SE ASESORA EN EL ACCESO AL
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL, PROVINCIAL Y NACIONAL. SE TRABAJA EN CONJUNTO CON LOS
MICROEMPRENDIMIENTOS A FIN DE DETERMINAR LAS VERDADERAS NECESIDADES CON EL FIN DE
PROYECTAR SU DESARROLLO.
ACTUALMENTE EL SECTOR INDUSTRIAL PLANIFICADO SE ENCUENTRA EN AUGE CON LA
INSTALACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS LOCALES FAVORECIENDO LA MANO DE OBRA LOCAL
DIRECTA E INDIRECTAMENTE. EN FUNCIONAMIENTO EXISTEN 45 EMPRESAS Y 15 MÁS EN VÍAS DE
DESARROLLO. TIENE OCUPACIÓN PLENA POR ESO DURANTE EL AÑO SE HAN INICIADO LOS PASOS
ADMINISTRATIVOS NECESARIOS PARA LOGRAR SU AMPLIACIÓN, CON EL FIN DE RADICAR NUEVAS
EMPRESAS.
ESTA NUEVA AMPLIACIÓN PERMITIRÁ CONTAR CON MÁS DE 60 LOTES.
EN POS DE POTENCIAR LA ACTIVIDAD OSTRÍCOLA SE TRABAJA EN CONJUNTO CON EL SECTOR
PRIVADO QUE HA INICIADO INVERSIONES EN LA ACTIVIDAD PERMITIENDO LA FORMALIZACIÓN
LABORAL Y ECONÓMICA.
EN LO REFERIDO AL SECTOR DE ESPACIOS VERDES SE TRABAJA CON EL PLAN DE ARBOLADO
URBANO, DESDE EL VIVERO MUNICIPAL SE REALIZÓ LA PLANTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MÁS DE
3000 ESPECIES DE ÁRBOLES.
SE ENTREGARON PARA FIJACIÓN DE MÉDANOS MÁS 900 ESTACAS DE TAMARISCOS PARA LA
BALIZA. ESTA CANTIDAD DE ESPECIES ENTREGADAS SE LOGRÓ POR UN INTERCAMBIO CON EL
VIVERO PROVINCIAL DE TORNQUIST.
A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN EN LA MESA FORESTAL DEL VALLE BONAERENSE DEL RIO
COLORADO SE GESTIONÓ LA PLANTACIÓN DE 250 ÁLAMOS EN LA MARGEN DEL CANAL
VILLALONGA. A SU VEZ HAY ALGUNOS PRODUCTORES PRODUCIENDO CON ESTE MISMO SISTEMA,
ESTAS VARIEDADES TIENEN VALOR MADERERO, QUE EN EL FUTURO SERÁN INSUMOS PARA
ASERRADEROS DE LA REGIÓN.
ADEMÁS, EN POS DE GARANTIZAR UN MEJOR SERVICIO HACIA LA COMUNIDAD DESDE EL ÁREA DE
ESPACIOS VERDES SE HA EFICIENTIZANDO EL SISTEMA ADMINISTRATIVO Y DE ATENCIÓN AL
PÚBLICO EN PODA Y EXTRACCIÓN DE ÁRBOLES.
EN EL 2019 SE INTERVINIERON MÁS DE 600 DOMICILIOS QUE SOLICITARON LA PODA ABARCANDO
TODA LA CIUDAD CABECERA Y ADEMÁS LOS DISTINTOS ESPACIOS PÚBLICOS ASISTIENDO
TAMBIEN A LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR.
ADEMAS, DURANTE EL 2019 SE INVIERTON ALREDEDOR DE $ 800.000 EN LA COMPRA DE
GIMNASIOS QUE FUERON COLOCADOS EN DISTINTAS PLAZAS Y JUEGOS PARA LAS ESCUELAS DEL
DISTRITO. ESTE AÑO CONTINUAREMOS TRABAJANDO EN ESTE MISMO SENTIDO.
EN CUANTO A LOS SISTEMAS DE RIEGO SI BIEN DURANTE EL 2019 SE HAN HECHO
MANTENIMIENTOS, ARREGLOS Y AMPLIACIÓN DE RIEGO EN PLAZAS, PARA ESTE PRESENTE AÑO
EL ÁREA HA TRABAJADO EN EL DISEÑO DE UN PROYECTO INTEGRAL PARA NUEVOS SISTEMAS DE
RIEGO ESTABLECIDOS POR ETAPAS.
EL VIVERO MUNICIPAL ENTREGO MÁS DE 4500 EJEMPLARES A INSTITUCIONES Y REALIZO VENTAS
A PARTICULARES.
SE REFACCIONÓ Y ACONDICIONÓ EL SISTEMA DE CALEFACCIÓN Y SE MEJORÓ EL SISTEMA DE
RIEGO PARA LOGRAR UNA MAYOR EFICIENCIA DEL USO DE LAS INSTALACIONES. ESTA INVERSIÓN
PERMITIRÁ PASAR DE 7050 A MÁS DE 15.000 PLANTINES EN ESTA TEMPORADA. A ESTE
INCREMENTO SE SUMARÁ LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL VIVERO DE VILLALONGA EN EL
PREDIO DE CORFO QUE PERMITIRÁ MEJORAR EL DEMANDA O DE EJEMPLARES A LAS
LOCALIDADES DEL INTERIOR.
AL MISMO TIEMPO, SE ABORDAN OTRAS CUESTIONES:
LA PRESENCIA DE LOROS HA AFECTADO A LAS LOCALIDADES DEL INTERIOR. EL ORGANISMO
PROVINCIAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE ENVIÓ TÉCNICOS Y BIÓLOGOS PARA TRABAJAR
EN BUSCA DE INFORMACIÓN A TRAVÉS DEL MONITOREO DE LOS MISMOS. SE TRABAJÓ CON EL
ÁREA DE ZOONOSIS DE LA PROVINCIA CON EL FIN DE PRESERVAR LA SALUD HUMANA.
LA MUNICIPALIDAD UTILIZO EL RAYO LASER EN LA LOCALIDAD DE VILLALONGA Y SE EVALÚAN
NUEVOS MÉTODOS DE USO PARA OBTENER RESPUESTAS EN EL CORTO PLAZO.
ADEMÁS, DURANTE ESTE AÑO SE HA CONTINUADO CON EL TRABAJO SOBRE EL
APROVECHAMIENTO INTEGRAL DE LA CUENCA DEL RIO NEGRO Y RIO COLORADO. SE
REDACTARON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA QUE TODOS LOS PROYECTOS EXISTENTES
TENGAN EL MISMO GRADO DE DESARROLLO. ESTO SERVIRÁ DE BASE PARA LA NEGOCIACIÓN CON
LAS OTRAS PROVINCIAS PARA DETERMINAR EL CUPO DE AGUA QUE EL CORRESPONDE A BUENOS
AIRES.
SE PARTICIPA ACTIVAMENTE EL PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA JUNTO A
DISTINTOS ORGANISMOS DE LA PROVINCIA DE RIO NEGRO Y NEUQUÉN EN EL MARCO DE LA AIC.
PARTICIPAMOS DEL COMITÉ EJECUTIVO INTERMODAL NORPATAGONICO QUE IMPULSA EL
DESARROLLO DE LA RED
DE TRENES DE CARGA PARA BAJAR LOS COSTOS DE LOGÍSTICA Y CONECTAR LOS DISTINTOS
CENTROS PRODUCTIVOS.
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DESDE LA DIRECCION DE TURISMO LAS ACCIONES REALIZADAS DURANTE EL 2019 Y EN LO QUE VA
DEL 2020 FUERON:
• LA PROMOCIÓN INTEGRAL DEL PARTIDO Y CONSOLIDACIÓN DE LOS PRODUCTOS QUE
INTEGRAN LA OFERTA TURÍSTICA: BAHÍA SAN BLAS, CARMEN DE PATAGONES; EL RÍO
NEGRO; LA FIESTA DE LA SOBERANÍA PATAGÓNICA, LOS POCITOS, VILLA TURISTICA 7 DE
MARZO, LAS TERMAS, ESTO SE ESTÁ LOGRANDO A PARTIR DE UN TRABAJO
MANCOMUNADO CON EL SECTOR PRIVADO
• SE PARTICIPO EN DIFERENTES CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN TURÍSTICA: A NIVEL NACIONAL
E INTERNACIONAL COMO LO SON LA FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO Y EL TRAILER
TURÍSTICO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES EN LA CIUDAD DE BAHÍA BLANCA
• SE REALIZARON DOS CONCURSOS FOTOGRÁFICOS ON LINE, QUE PERMITIÓ CAPTAR
NUEVAS IMÁGENES QUE FORMAN PARTE DEL BANCO DE IMÁGENES DE LA DIRECCIÓN
• SE REALIZÓ UN FAM PRESS CON REVISTAS ESPECIALIZADAS SOBRE TURISMO ACTIVO
• SE PARTICIPO EN VARIOS EVENTOS COMO EL PRIMER ENCUENTRO DE KITE SUF DE BAHÍA
SAN BLAS, LA FIESTA PROVINCIAL DE LA CEBOLLA, LA FIESTA PROVINCIAL DE LA
VENDIMIA, EL LANZAMIENTO DE TEMPORADA EN LOS POCITOS, EL TURISMO CARRETERA,
LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS EN LA VILLA TURÍSTICA 7 DE MARZO ENTRE OTROS.
• SE REALIZARON PATIOS GASTRONÓMICOS CON COLECTIVIDADES LOCALES
• SE TRABAJO UN AÑO MÁS CON UN PUESTO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA, EN LA BARRERA
SANITARIA DE PRADERE (QUE AYUDA A CAPTAR A TODOS AQUELLOS QUE INGRESAN A LA
PATAGONIA ARGENTINA POR NUESTRO PARTIDO)
• SE TRABAJO CON LA PREFECTURA PATAGONES PARA LA HABILITACIÓN DEL MUELLE DE
PATAGONES, QUE PERMITE LA SALIDA NUEVAMENTE DEL CATAMARÁN DE DICHO LUGAR.
• SE CUENTA CON LA PRESENCIA DE UN ANFITRIÓN TURÍSTICO QUE PERMITE LA APERTURA
DE NUESTRA PARROQUIA NUESTRA SRA. DEL CARMEN
• SE ELABORO UN PROYECTO DE CICLO TURISMO, QUE SE ESTÁ TRABAJANDO EN
CONJUNTO CON VIEDMA
• SE DIO IMPULSO AL TURISMO RELIGIOSO COMO UNA NUEVA PROPUESTA A PARTIR DEL
TRABAJO DE DOCUMENTOS PARA LA CONFORMACIÓN DE LA RUTA CEFERINIANACON
MUNICIPIOS DE CHIMPAY, VIEDMA, VILLARINO, CAÑUELAS Y ORGANISMOS PROVINCIALES
DE TURISMO DE RIO NEGRO Y NEUQUÉN Y SE REALIZO EL PROYECTO PARA LA PUESTA
EN VALOR DEL MUSEO SALESIANO
• SE APROBÓ POR PARTE DE LA SECRETARÍA DE TURISMO DE LA NACIÓN EL PROYECTO
PRESENTADO PARA LA PUESTA EN VALOR CERRO DE LA CABALLADA, DEL PROGRAMA
PLAN NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA, POR UN VALOR SUPERIOR A LOS $ 2
MILLONES, DE LOS CUALES LA SECRETARIA DE TURISMO APORTO UN 70% DEL TOTAL Y EL
30% RESTANTE SERÁN FONDOS MUNICIPALES
• SE LLEVARON A CABO NUMEROSAS VISITAS GUIADAS DESTINADAS TANTO A
INSTITUCIONES DEL PARTIDO COMO DE LA PROVINCIA DE RÍO NEGRO
• TRABAJAMOS CON EL CUERPO DE GUARDAVIDAS EN LA IMPLEMENTACION DEL
OPERATIVO DE SEGURIDAD EN PLAYAS Y BALNEARIOS DE TODO EL DISTRITO.
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SEÑOR PRESIDENTE, SEÑORES CONCEJALES
LA SALUD EN EL PARTIDO DE PATAGONES HA TENIDO COMO OBJETIVO A LO LARGO DE MI
GESTION ESTAR A LA ALTURA DE LAS CIRCUNSTANCIAS LLEGANDO CON MÁS Y MEJORES
PRESTACIONES A LOS VECINOS DE TODOS LOS SECTORES.
DURANTE EL TRASCURSO DEL AÑO 2019, LAS TAREAS DESARROLLADAS EN EL ÁREA HAN SIDO
TAN INTENSAS COMO FRUCTÍFERAS, GENERANDO UNA IMPORTANTE PRESENCIA DEL SISTEMA DE
SALUD EN DISTINTOS BARRIOS Y UN ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD DIGNO DE DESTACAR.
SE HAN REALIZADO DIVERSAS CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN EN TÓPICOS
COMO VACUNACIÓN, CONTROLES DE SIGNOS VITALES EN SUPERMERCADOS, CHARLAS
COMUNITARIAS, ACTIVIDADES CONJUNTAS CON ÁREAS COMO DEPORTES Y ESCUELAS, Y
ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN DURANTE EL CIERRE SANITARIO ANUAL.
ESTO MUESTRA A LAS CLARAS EL CONCEPTO DE ACERCAMIENTO DEL SISTEMA DE SALUD A LA
POBLACIÓN, Y EL TRABAJO DEL ÁREA DE PROGRAMAS SANITARIOS QUE, ADEMÁS, SIGUE
GENERANDO INGRESOS PROPIOS Y GENUINOS DESTINADOS A LA COMPRA DE EQUIPAMIENTO
HOSPITALARIO O NECESIDADES EN LOS CENTROS DE SALUD Y HOSPITALES DEL PARTIDO.
EJEMPLO DE ELLO SON LAS MILLONARIAS INVERSIONES, ALREDEDOR DE $ 10 MILLONES, QUE
HEMOS DESTINADO TAMBIÉN PARA LA MEJORA DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA.
EN EL PUNTO DE INFRAESTRUCTURA EL HOSPITAL ECAY HA RECIBIDO DURANTE EL TRASCURSO
DEL AÑO VARIAS MEJORAS:
• TODO EL SECTOR DE LA COCINA
• EL SECTOR DE HEMOTERAPIA
• LOS CONSULTORIOS EXTERNOS DONDE HABRA UN ÁREA DESTINADA AL EXPENDIO DE
MEDICAMENTOS (FARMACIA), QUE GENERARA UNA IMPORTANTE MEJORA DE
ACCESIBILIDAD DE LOS PACIENTES Y DE LOGÍSTICA INTERNA
• CONSTRUCCIÓN DE UN DEPÓSITO INTERNO
• MEJORA DE REVESTIMIENTO Y PINTURA DEL ROPERITO
• FINALIZACIÓN Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO DE RADIOLOGÍA, CON
APARATOLOGÍA DE ÚLTIMA GENERACIÓN Y TECNOLOGÍA DIGITAL
LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE DISTINTAS ÁREAS, LAS MEJORAS EDILICIAS, LA
INCORPORACIÓN DE RECURSO HUMANOS Y ADQUISICIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS; HAN SIDO
LA DIRECTRIZ DE ESTOS PRIMEROS AÑOS DE GESTIÓN. SIN EMBARGO, EN UN SISTEMA TAN
DINÁMICO Y QUE REQUIERE DE ADECUACIÓN A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN, REDOBLAR
NUESTROS ESFUERZOS PARA SEGUIR MEJORANDO DÍA A DÍA SERÁ NUESTRO NORTE.
ALGUNOS DE LOS PROYECTOS QUE PRESENTAREMOS PARA PODER CONCRETAR DURANTE EL
2020 SERÁN:
• FINALIZACIÓN DEL ÁREA DE CONSULTORIOS EXTERNOS CON SALA DE
CURACIONES, REMODELACIÓN DE BAÑOS CON ACCESIBILIDAD A PERSONAS CON
MOVILIDAD REDUCIDA Y LA FARMACIA EXTERNA
• AMPLIACIÓN DEL LABORATORIO CENTRAL
• CONSTRUCCIÓN DE SALA DE RAYOS EN STROEDER
• CONSTRUCCIÓN DEL SERVICIO DE ZOONOSIS/ EPIDEMIOLOGÍA Y PATOLOGÍA CON
ACCESO DIRECTO POR CALLE BYNON
• REFACCIONES EN UNIDAD SANITARIA DE BAHIA SAN BLAS: CONSTRUCCIÓN DE
SALA DE ESPERA Y SHOCK ROOM, SALA DE RAYOS Y CONSULTORIOS
• INCORPORACIÓN DE EQUIPAMIENTO PARA EL LABORATORIO Y DE
DIGITALIZADORES DE IMÁGENES PARA LOS HOSPITALES DEL INTERIOR
• COMPRA DE EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO COMO ESTERILIZADORA, MESA DE
ANESTESIOLOGÍA, MAMÓGRAFO, ENTRE OTRO.
ESTIMADOS CONCEJALES
ESTO ES SOLO UN PEQUEÑO RESUMEN DE LO QUE HEMOS HECHO EN EL 2019 Y LO QUE VAMOS A
HACER DURANTE ESTE AÑO.
QUIERO AGRADECER AL PUEBLO POR ESTOS CUATRO AÑOS DE ACOMPAÑAMIENTO Y POR LOS
CUATROS AÑOS VENIDEROS.
SEGUIRE TRABAJANDO INCANSABLEMENTE EN CONJUNTO CON TODOS USTEDES, CON LA
PROVINCIA Y LA NACION, PARA SEGUIR MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE TODOS LOS
VECINOS QUE HABITAMOS ESTE QUERIDO SUELO.
